Atps

Para se levantar um perfil ideal é necessário antes de selecionar o candidato, extrair as competências que um profissional devera utilizar em seu cotidiano no trabalho. Obtém-se essas competências através de observações no local de trabalho, uma analise documental onde se contenha a visão, missão e valores da organização e uma conversa com os gestores que poderão ajudar no levantamento do perfil ideal para a organização e para o cargo selecionado. Após essa analise geral define-se as ações e comportamentos que o profissional devera obter para ser chamado de “PERFIL IDEAL”.
Para a construção de um perfil de competências é necessário se listar as atividades e após essa listagem definir as competências que predominaram na atividade do colaborador obtendo essa predefinição se estabelece o perfil de competência que o colaborador devera obter para se encaixar a vaga em aberto.
Quando falamos em perfil de competência em foco estratégico deve-se saber o direcionamento da organização e das competências organizacionais para se identificar as competências profissionais necessárias para a organização. É necessário lembrar que no caso de uma vaga para um analista Junior deveram ser efetuado teste de acordo com o nível de conhecimento de uma analista Junior uma vez que se aplicassem técnicas de conhecimento de um analista pleno certamente o candidato não conseguiria mostrar um perfil ideal para o cargo solicitado sendo ele Junior.
Outra forma de buscar um perfil ideal é o diferencial que as organizações estão buscando procurando um profissional estagiário que eles poderão formá-los e desenvolve-los em suas atividades respectivas evitando então dificuldades futuras se fosse o caso de uma contratação de um profissional já formado e