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Faculdade Anhanguera de Limeira




Atividades Práticas Supervisionadas
















Limeira
2012
Faculdade Anhanguera de Limeira



Comportamento Organizacional









Limeira
2012
Inovação e as Organizações
O indivíduo
Personalidade e Motivação

Empresa Segmento: Pavimentação
Entrevista 1
Cargo: Analista de Recursos Humanos
No que consiste oconceito de inovação?
R: Inovação consiste em fazer um produto ou procedimento de uma forma diferente da que já é feito, aprimorando esse produto e/ou procedimento.
Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
R: A pessoa tem que ter personalidade voltada para inovação para poder aceitar novas idéias, pessoas que não gostam de mudanças tendem a resistirnovos conceitos dizendo que “sempre foi assim”, ás vezes pode até ser por timidez.
A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
R: A motivação está ligada no ambiente de trabalho (condições de trabalho, salário e liderança), como está ligada a personalidade também, tem pessoas que são motivadas por elas mesmas, outras precisam ser motivadas por alguém.
Entrevista 2
Cargo:AnalistaFiscal
No que consiste o conceito de inovação?
R: Consiste em inovar, reciclar, buscando sempre coisas novas, práticas, para obter satisfação no trabalho e sucesso. Consiste em sempre buscar o novo.
Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
R: Pessoas pessimistas e inflexíveis tendem a ser resistentes a mudanças, colocando assim empecilhos a projetos edificultando que coisas novas aconteçam.
A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
R: Acredito que sim, uma vez que pessoas otimistas conseguem sempre enxergar algo positivo, mesmo quando a situação não esteja favorável, pois sempre possuem objetivos, focando em coisas que consiga alcançá-los.

Entrevista 3
Cargo:Recepcionista
No que consiste o conceito de inovação?
R: Consiste na“busca do novo”, aperfeiçoar, criar, implementar novos recursos.
Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
R: Isso pode ser considerado muito variável, pois existem pessoas que aceitam com facilidade novas mudanças em seu ambiente de trabalho, entretanto, com outras pessoas ocorre o oposto, não conseguem se adaptar.
A motivação está atrelada aos traçosde personalidade?
R: Creio que não, pois se a pessoa não estiver bem consigo mesma, não será apenas a motivação que influenciará no comportamento em relação ao cotidiano de seu trabalho.
Entrevista 4
Cargo: Técnica em engenharia civil
No que consiste o conceito de inovação?
R: Inovação são as mudanças provocadas pelas idéias de pessoas, pela criatividade, que acompanham as mudanças nasociedade.
Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
R: Dependendo da personalidade de cada pessoa ela tende a implantar diferentes conceitos. Pessoas mais criativas, menos tímidas não tem medo do que é novo, já as mais recatadas se voltam mais em aceitar sem dar opinião.
A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
R: Geralmente a motivação estáligada a um fator esterno e não à personalidade. Como elogios, gratificações, satisfação no trabalho que executa, isso independe da personalidade.
Entrevista 5
Cargo: Financeiro
No que consiste o conceito de inovação?
R:Inovação são novas idéias, práticas úteis.

Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
R: Acredito que a personalidade interfere simna implantação de novos conceitos, por exemplo: pessoa com forte personalidade encara sem medo os novos desafios, já uma pessoa com personalidade fracateme os novos desafios, sente medo, insegurança, não gosta de mudanças.
A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
R: Não, pois a motivação é um estímulo que nós seres humanos precisamos receber.
Entrevista 6
Cargo:Gerente...
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