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Etapa 1)

O comportamento organizacional é muito importante para o individuo dentro de uma organização. Pois a organização aplicando o comportamento organizacional pode obter um excelenteresultado, ensinando o individuo a se portar tanto sozinho quanto em grupo. Trazendo produtividade, menos absenteísmo, rotatividade e cidadania organizacional. Podemos dizer que os funcionários são um sistemadentro do sistema organização. Um sistema é dividido em vários subsistemas que no caso da organização são os funcionários. Isso é visão sistêmica, é uma nova visão de mundo que veio a nós a partir doséculo XX, e que facilitou muito na hora de solucionar problemas, em organizações, por exemplo, existem problemas muito complexos, e que se for analisar por um todo se torna muito difícil desolucionar, vendo como um sistema é diferente, pode se resolver por partes claro que nunca perdendo o foco, o todo mais resolvendo por partes, por subsistemas fica menos complicado. A organização podeencontrar vários problemas no quesito mudança. Podemos dizer que mudança é algo normal, todos os seres humanos passam por mudanças constantes em seu diaa-dia, mais dentro de uma organização se não tiver umlíder capacitado para gerenciar essas mudanças pode causar contritos. O líder precisa ficar atento ao mercado para que possa fazer mudanças estratégicas mudanças que acrescentem nos resultados de suaempresa. O líder precisa ser o exemplo aos seus subordinados, tendo uma boa relação com todos, e tendo iniciativa para que as pessoas possam segui-lo. Claro que o líder precisa ter pessoas capacitadas aoseu lado também, pessoas com atitude e influentes para que o ajude a realizar a mudança e também transmitir isso ao resto da organização.

Etapa 2) Baseados nas pesquisas feitas por pessoas dediversas Organizações em Funções diferentes, entenderam que a inovação é o aperfeiçoamento, a criação de algo que possa vim a trazer lucratividade, e algo que faça com que há concorrências nas...
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