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TIGER RH
Rua Dona Francisca, 500
Distrito Industrial- Joinville- SC
(47) 34658709
www.tigerrh.com.br
tiger@recursoshumanos.com.br

Dolores Terezinha Vinter Gomes, Diretora de Treinamento e Marketing
dovgomes@tigerrh.com.br

Laís Fernanda Popovicz, Diretora de Recrutamento e Seleção
lfpopovicz@tigerrh.com.br
Mariane Cristine Simas, Diretora Administrativa e Financeiramcsimas@tigerrh.com.br

Paulo Cesar Candido Ciscon, Diretor Presidente
pccciscon@tigerrh.com.br

SUMÁRIO

1. SUMÁRIO EXECUTIVO
2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA
3. PRODUTOS E SERVIÇOS
4. MERCADO E COMPETIDORES
5. MARKETING
6. ANÁLISE ESTRATÉGICA
7. PLANO FINANCEIRO
8. ANEXOS

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

* O conceito do Negócio
A Tiger RH surgiu mediante o cenário econômico emexpansão e conseqüentemente gerando crescimento nas oportunidades de emprego no país. A empresa busca facilitar o processo de seleção, recrutamento e treinamento de pessoas para atender as demandas de nossos clientes, mantendo um elo de comunicação entre as partes de forma sistematizada.
O foco da Tiger é agir de forma inovadora por meio do uso de recursos e técnicas que agregam um amploconhecimento e experiência de todos os colaboradores para atender os clientes internos e externos com excelência.
Os valores da empresa estão firmados no compromisso de agir com ética e transparência com os colaboradores e clientes, buscando valorização das pessoas.
* Equipe de Gestão
A equipe de gestão da Tiger é a grande força deste negocio, e constitui-se por uma equipe de quatro pessoas, com vastaexperiência e formação técnica, com grande legado de atuação no mercado que constitui o respeito dos clientes. Os fatores comportamentais deste grupo difere-se pela flexibilidade, conduta de serviço que prioriza a satisfação do cliente, paixão pelo que faz e garra para enfrentar e superar os desafios.
* Mercado e Competidores
A previsão de crescimento econômico Nacional associado a grandeseventos que ocorrerão neste cenário é altamente promissora para a expansão deste negocio. Este crescimento corresponde a uma ordem de 70% nos próximos 10 anos. Visto que o crescimento do ultimo ano esteve na ordem de 7%, com atuação no mercado da grande Joinville. Os competidores deste negocio consistem em três grandes empresas que atuam na região.
* Marketing
Como estratégia de marketingutiliza todos os meios de comunicação, como: sites, jornais, televisão, telefone, revista, email, indicações pessoais, outdoors, panfletagens e patrocínio, com o objetivo de atingir clientes e pessoas no mercado de trabalho. Nos próximos 10 anos serão investidos cerca de R$2.000.000,00.

* Estrutura e Operação
A Tiger conta com uma estrutura tecnologicamente preparada para atender aos seusclientes proporcionando conforto e satisfação.
* Estratégia de Crescimento
* Previsões dos Resultados Financeiros e Investimentos

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA
A PLDM é uma micro empresa, criada em 2010 para satisfazer a demanda no recrutamento, seleção e treinamento de pessoas para as industrias situadas na região norte de Santa Catarina, onde se encontra um grande pólo industrial no paíse conseqüentemente um número representativo de pessoas trabalhando, a serem treinadas selecionadas e até mesmo recrutadas. A empresa está instalada estrategicamente na Rua Dona Francisca, 500 no distrito Industrial de Joinville- SC, maior cidade do estado, em uma área de 10.000 m², contendo amplo estacionamento, recepção, salas de reuniões, sede administrativa, campo de treinamento com salasclimatizadas em quantidade e espaço para abrigar até 40 pessoas por sala de treinamento. A área ocupada corresponde a 5.000 m², restando um espaço de mais 1. 000 m² para estacionamento e 4.000 m² para ampliação das instalações com a previsão de crescimento para os próximos 3 anos, aumentando o n° de efetivos da empresa de 50 para 80 colaboradores, e expandindo o negócio para atender outras regiões do...
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