Atps tecnologia de gestao

1095 palavras 5 páginas
PASSO-2
Definir o que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigmas.Explique como uma empresa deve preparar para mudar sempre que necessário. A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem exitente, com o intuito de melhorar aeficiência da empresa e o nível de seus objetivos. Com o surgimento de novas tecnologias, praticamente todas as empresas estão de alguma forma sempre mudando. Em um processo de mudança dentro de uma organização e fundamental que, o agente designado para liderar essa mudança" o gerente ou colaborador" tenha conhecimento das ferramentas adquadas para determinar como essa mudança deve ser realizada, e ter habili- dades para resolver problemas que vierem a surgir com essa mudança alem de saber influ-ciar as pessoas durante o processo mudança. Os paradigmas são em essência as teorias dominantes num certo periodo, têm função normativa, pois postulam o que é ou não possível e estabelecem noçôes a respeito de como o mundo é constituido e do seu funcionamento.Covem lembrar que uma mudança, em geral, implica reajustar crença, incorporando novas perspectivas com base em um novo conhecimentoadquirido e não, necessariamente, umu transformeção radical. É preciso que o administrador desenvolva competencia paradigmática, permitindo que o mesmo veja os problemas por diferentes ângulos e que obtenha soluções criativas para eles. E fundamental que profissional possa apoiar em vez de derigir e controlar sua equipe, estimulando e apoiando seus liderados. E virtude dos ultimos acontecimentos com avanço cada vez maior da tecnologia exige-se cada vez mais flexibilidade e agilidade por parte das das organizações, espera-se cada vez mais menores custos, e que a sastifação do cliente e lucratividade seja maior. A preparação de uma empresa para tais mudanças vem apresentado-se como um grande desafio para os gestores, e preciso que ele confie cada vez mais no poder de delegar e liderar de seus colaboradores, permitindo

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