Atps - processosgerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância



Curso Superior Tecnologia em Logística





Atividade Avaliativa - ATPS

Processos Gerenciais

Prof. EAD Lincon Lopes















Jacareí/SP
2012












ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Prof. EAD Lincon Lopes

Professor tutor presencial : Maria Valéria

Professor tutora distância: Osmar de Jesus Martins



Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Matemática para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.















Jacareí/SP
2012


Passo 1 (Individual)
1Estudar o conteúdo sobre “Planejamento” apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-
Texto da disciplina, identificado ao final desta ATPS.
2 Fazer uma pesquisa comparativa sobre essas definições de planejamento, confrontadas
com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração2
disponíveis no acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial.

Planejamento é a visão, se nãotem um planejamento, não podemos torna-lo uma ação tudo que fazemos na nossa vida ou até dizendo melhor no dia dia requer planejamento, ele se torna a etapa pricinpal para o passo de uma empresa de um empreendedor, para se ter um projeto ou até mesmo tornar uma ação temos que ter planejamento.



2 Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo
Barreto dosSantos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto da disciplina e
nas demais fontes solicitadas no Passo 1. Partir da ideia da importância do planejamento
nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e,
consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do planejamento.



O texto diz praticamente a mesma coisa, mas com situações diferentes, para serempreendedor precisa ter visão e para ser um administrador do futuro precisa ter garra, vontade fazer ser pro ativo, determinado, mas ambos os casos são idênticos em relação de como ser e agir, o que torna diferente é que um você se torna o empregador e no outro você é o empregado mas ambos de maneira corajosa e engajada vontade de liderar. Mesmo com o fracasso, nunca desista daquilo que se podeconquistar, se deu errado tente novamente. Para se ter futuro precisa ter visão.



Dar início, em grupo, ao relatório parcial desta etapa, que deverá responder às questões:
1) O que é Planejamento? (definição)
2) Quais os tipos de Planejamento? (tipologia)



Planejamento é algo que vamos planejar, algo que iremos tirar do papel e se tornar algo concreto, é uma ação futura.

Planejamentoestratégico, uma visão global

Planejamento tático, objetivos intermediários

Planejamento Organizacional, objetivo operacional


O artigo de SHINYASHIKI e do professor PAULO BARRETO SANTOS diz claramente no seu livro, e também no seu artigo a importância do líder estar a frente, pronto para o crescimento, saber ver a frente do seu tempo, ter o senso de criatividade sempre ligado, aceitardesafios, o desconhecido, saber ouvir e aceitar críticas, nesse momento me lembra de uma história, de um sacristão analfabeto que viveu muitos anos ajudando o padre, quando o padre descobriu que ele era analfabeto resolveu mandá-lo ir embora, ao sair o sacristão queria fumar, mas não tinha um vintém para comprar o cigarro, foi assim que teve a grande idéia de começar vender cigarros picados, o negóciocresceu e ele virou um grande empresário, e foi abrir uma conta no banco, ao assinar os contratos ele novamente disse ao gerente eu não sei ler e nem escrever, o gerente espantado disse: “Nossa mesmo sendo analfabeto é um empresário tão bem sucedido imagina se soubesse...” No que ele respondeu: “Eu não teria passado de um simples sacristão.”

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O planejamento envolve...
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