atps logistica empresarial

1224 palavras 5 páginas
Nome da empresa: Koga, Koga Autopeças
Localização: Avenida Sapopemba nº2430
Segmento: comércio de autopeças automotivas.
Porte: médio
Estrutura Física: Um centro de distribuição e três auto peças.
Missão: comercializar e distribuir produtos automotivos, oferecendo soluções e serviços com qualidade.
Visão: sermos o quinto maior distribuidor e varejista de autopeças até 2020 rentabilizando os proprietários e proporcionando o progresso de nossos funcionários e de nossa comunidade. Nós procuraremos sempre novas tecnologias que melhoram nossos serviços, colocando-nos à frente das necessidades de mercado.
Produtos comercializados: Peças para reparação de motores,câmbio,freio e suspensão de veículos automotores a gasolina, álcool e flex .E uma grande gama de acessórios tais como:aerofólios,lanternas,rádio,lâmpadas,GPS,calotas ,etc... (exceto latarias).
Publico alvo: Revendedores de autopeças, oficinas mecânicas e portadores de veiculo automotor em geral.
Nome e cargo do contato de empresa: Mário Vito Domingues Caíne(gerente geral).
Desenho da rede logística:

Descrição da rede logística
Etapa 1
°Fornecedores: Os fornecedores são fabricantes, ou seja o centro de distribuição do koga koga faz compra direta sem intermediário, após a compra os produtos são entregues via sistema CIF (quem vende que custeia a entrega, nesse caso o custo é do fornecedor ). Obs: É uma relação mais duradoura devido ao fato de ser um processo ganha – ganha, para o Koga,Koga a compra é á preço de custo, e para o fabricante aumenta sua receita.
Etapa 2
°Recebimento (in bound ). Ao chegar a mercadoria no recebimento, se confirma o pedido junto ao sistema, assim que confirmado, faz-se a confirmação da autenticação e classificação de encargos sobre aquele produto, isso junto ao site da receita federal. E após tudo confirmado confere-se o produto tanto a sua quantidade quanto a sua qualidade e só depois se dará entrada na nota e se endereçará ao estoque.
Etapa 3
Estoque :O gerenciamento

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