ATPS GESTÃO DE PESSOAS

3859 palavras 16 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUAÇÃO A DISTÂNCIA
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS
PROFESSOR/TUTOR A DISTÂNCIA: TELMA
PROFESSOR/TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA URCINO FERREIRA
PROFESSOR A DISTÂNCIA: DANTE BONETTI

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE
GESTÃO DE PESSOAS

ALINE ALVES DE OLIVEIRA RA: 3827686247 ENÁIRA MARIA DOS SANTOS RA: 3830707426 FRANCISCA MARIA MIRANDA RA: 4304782310 GILSIMEIRE GONÇALVES VIEIRA PEREIRA RA: 4300069910 KLAICE KELLY ALVES DE SOUSA RA: 4300069924

TAGUATINGA/ DF – 08 DE ABRIL DE 2013.
INTRODUÇÃO

As transformações que se processam no mundo do trabalho trazem conseqüências na forma como as pessoas são geridas nas organizações. A Gestão de Pessoas, área organizacional mediadora das relações e interesses entre capital e trabalho, flexibiliza-se de modo a buscar mecanismos e práticas que possibilitam maior participação e autonomia do trabalhador no processo de trabalho.
Com o intuito de resgatar a subjetividade do trabalhador algumas práticas têm sido desenvolvidas pela área como programas de capacitação amplos e contínuos e não restritos a tarefas; agrupamentos de pessoas em equipes em oposição ao trabalho individual; programas de participação nos lucros e/ou resultados entre outras. A pouca preocupação, pela área de Recursos Humanos, com os aspectos subjetivos do trabalhador por meio de práticas mais tradicionais reflete uma instrumentalidade latente. Por sua vez, o desenvolvimento de formas flexíveis de Gestão de Pessoas não garante a minimização dos efeitos decorrentes dessa racionalidade.

PLANO DE AÇÃO

A área de Gestão de pessoas esta passando diversas mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era

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