atps gestão comercial

NOME DA UNIDADE DE ENSINO: SANTO ANDRÉ/SP – UNIABC
CAPACITAÇÃO PROINTER II

ANDRÉ VENANCIO DE OLIVEIRA - RA 7196538141
MARCOS SOUZA ANASTACIO – RA 6789427620
FABIO FRANCISCO DE SOUZA – RA 7164535787
FERNANDA CASAGRANDE – RA 7365386286
CARLOS EDUARDO DE SOUSA – RA 7529593532
MARCOS LOPES ANTONIO – RA 6947472546
GUIDO TRENTIN – RA 1299741795

TUTOR A DISTANCIA: JEFFERSON FERREIRA CARVALHO

SANTO ANDRÉ/SP
2013
SUMÁRIO

1.ANALISE AMBIENTE INTERNO E EXTERNO E ABRANGÊNCIA 3
3.PLANO FINANCEIRO 5
4.POLITIA AMBIENTAL 5
5.PLANO DE RECURSOS HUMANOS 6
5.1.Organograma Operacional 8
5.2.Gerência De Produção, Comunicação E Gestão De Pessoas 8
5.3.Coordenação Operacional: 8
6.VIABILIDADE DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 9
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA 10

1. ANALISE AMBIENTE INTERNO E EXTERNO E ABRANGÊNCIA
O primeiro passo para direcionar uma organização e definir um padrão , que esclarece o significado de sua criação, e serve como diretriz para execução de mão de obra qualificada, sendo assim criamos
Missão: "Trabalhar com seriedade, ética e qualidade na realização de casamentos e aniversários de quinze anos, por meio de um atendimento familiar que supere expectativas, buscar a plena satisfação do cliente, para que momentos únicos se tornem inesquecíveis".
Após a criação de nossa missão desenvolvemos uma analise de estudo que explora os fatores chaves do sucesso dentro do ambiente interno e externo, esta analise se torna estratégica para visualizarmos nosso empreendimento em uma ótica abrangente, esta ferramenta e conhecida como analise de SWOT, que implica diretamente no cenário empresarial apontado seus pontos fortes e fracos, com bases nestas informações, desenvolvemos nossa analise que consiste em,
Força: A Monn Realle é uma empresa que visa como princípio básico o melhor atendimento ao cliente, a melhor prestação de serviços ao consumidor final, trazendo um conceito inovador aos nossos