atps gestao do conhecimento

Páginas: 11 (2524 palavras) Publicado: 4 de novembro de 2013


Universidade Anhanguera - UNIDERP
Centro de Educação a Distância


Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Técnicas de Negociação
Roteiro de preparação para negociações salariais
Administração





NOME
R.A.











Valinhos / SP

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
DESENVOLVIMENTO 3
Etapa 1 3
Etapa 2 4
Etapa 3 7
CONSIDERAÇÕESFINAIS 8
BIBLIOGRAFIA 9


























INTRODUÇÃO
Este trabalho foi elaborado com fim de entendermos um pouco mais sobre Gestão do Conhecimento, utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento deseus colaboradores.

DESENVOLVIMENTO

Etapa 1
Gestão do conhecimento é a forma que o empresário possa passar seu conhecimento onde usam isso para fazer sua empresa crescer e ser mais competitiva. Sendo assim, melhorar e obter lucratividade.
Onde existe um gestor bom, existe uma equipe capacitada, bem relacionada e informada a respeito de tudo que se passa na empresa em um modo geral.Essa pratica une lucro e conhecimento onde as empresas estão apostando no intelectual de seus colaboradores para que os mesmo possam fornecer lucros e rentabilidade.
Em uma GC, existem varias vantagens que se analisadas pode se fizer com clareza, como melhorias na relação de concorrência, custo e beneficio na produção de produtos, comercialização rápida devida o melhoramento dos produtosexistentes e o que foram surgindo, decisões rápidas devidas o alto melhoramento do intelecto dos colaboradores e uma interação entre equipes internas e com seus clientes.
Um dos fatores diferenciados do GC é o tacito e o explicito.
Explicito é quando existe informações e põem ser passadas de varias maneiras como manuais, expressões matemáticas e instruções.
Tacito já é mais complexo, existe oconhecimento, porém não pode ser passado pois é uma vivencia de cada individuo.
a) Conhecimento novo é muito importante pois a competição agressiva faz com que as empresas elaborem novas idéias, e estratégias para o mercado competitivo, as que tiverem as melhores idéias se destacam.
b) os colaboradores de uma organização detêm o conhecimento das rotinas de trabalho, o que a empresa produz ou quaisserviços ela presta e, após algum tempo na mesma, esses profissionais passam a dominar essas atividades e a desempenhá-las sem maiores problemas.
c) É a máxima utilização de informações e de dados acoplados ao potencial das
pessoas, suas competências, idéias, intuições, compromissos e motivações.
Podemos utilizar alguns processos de conversão do conhecimento, como por exemplo:
Socializaçãoque compreende o processo do compartilhamento das experiências (tacito para tacito).
Externalização que compreende a comunicação do conhecimento ao grupo através do uso de conceitos, analogias, metáforas ou modelos (tacito para explicito).
Combinações que é o uso de uma linguagem formal para registrar ou definir o conhecimento. Exemplo: criação de manuais (explicito para explicito).Internalização do conhecimento é a compreensão do processo de aprendizagem quando o conhecimento se funde e começa a mudar algo já existente (explicito para tacito).

Etapa 2
O texto lido trata da gestão do conhecimento como sendo uma ferramenta para a estratégia organizacional, como um processo do qual as organizações criam riqueza através do conhecimento tático explicito.
Este processo vem setransformar rapidamente para ser prioridade nas empresas e para o desenvolvimento E inovação e a manutenção da competitividade.
O gerenciamento E o conhecimento, vai alem dos investimentos em tecnologia da informação. Ela fundada na cultura da criação e do compartilhamento do conhecimento, que transforma o conhecimento em valor nas empresas.
A gestão do conhecimento não se é considerada uma pratica...
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