atps gestao de desempenho

723 palavras 3 páginas
Gestão de desempenho com base em competências

A Gestão de competências demonstra o quanto é importante a relação da empresa e funcionário, desenvolvido para definir todos os tipos de perfis profissionais proporcionando uma maior produtividade a empresa, podendo ter a uma visão onde estão os pontos fortes e pontos fracos o que falta, propondo um orientação para planejar, desenvolver e avaliar a organização como um todo o individual, em grupo e organizacional, alcançando suar metas e objetivos.
O interesse empresarial é trazer os beneficios como uma maior produtividade, ambiente onde a participação de todos, a motivação em alta, o comprometimento dos colaboradores, desde a gerencia até as equipes fortalecendo ainda mais o objetivo de onde quer chegar, alcançando os resultados, ganhando aumento da competitividade e diferencial de mercado.
Ainda a empresas que tem o receio na implantação, conhecem a importancia mas colocam obstaculos, acreditam que possa não atender suas necessidades.
Já por outro lado a empresas apostando nesse processo com muito otimismo, buscam a excelência na gestão de pessoas, acompanham as necessidades e o desenvolvimento dos colaboradores, mostra o que realmente a organização necessita e identifica o que já existe, na medida certa.
Partindo dessas informações poderá usá-las para para o desenvolvimento e capacitação do capital humano, identificando os talentos onde as empresas da a oportunidade aos cargos de acordo com as exigências da organização adequando ao profissional.
Esse programa deu início baseado na missão, nos valores e na missão da empresa, que na prática solicita as pessoas-chaves da empresa onde ele passa o papel a todos os comportamentos e habilidades que podem ser o que se espera, o sucesso de desempenho do setor de trabalho, banindo todos os comportamentos que não traz resultados a empresa e que pelo contrario atrazam.
Nos dias atuais as empresas estão atentas a modernização, as novas tecnologias ,

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