ATPS ETAPA 4

1. REESTRUTURAÇÃO DA PADARIA Q-PÃO ÉTICA MOTIVAÇÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL.

Ao longo da ATPS conseguimos visualizar algumas mudanças que precisam ser feitas na Padaria Q-Pão para que a mesma consiga sair do nível em que está que por sinal é muito ruim, e se elevar á um nível melhor.

Vimos que, os problemas da Q-Pão podem não ser só culpa dos funcionários descompromissados, mas também da falta de liderança e conhecimento do Sr.Bread. Tudo engloba uma visão sistêmica, toda a ação está interligada, e uma influencia na visão geral organizacional. Um exemplo é a falta de experiência que influencia de forma negativa o desenvolvimento dos funcionários, que por sua vez, reagindo a esse fator negativo, agem que forma descompromissada.

Após nossa analise, demos opiniões, direção de como ele deve agir para ser um bom líder, como por exemplo, Feedbacks, organizando corretamente as funções, tendo um olhar um tanto mais gestora, fornecendo treinamento para os funcionários, e tendo pulso firme para que esse tipo de investimento seja levado a serio pelos colaboradores.

È necessário também, ter uma reunião com todos, para que sejam expostas todas as mudanças, e para conscientizar que a Q-Pão terá agora uma nova visão sistêmica que devera ser seguidas por todos.

Quanto á estrutura da Padaria, fizemos até mesmo um Organograma o que estabelece funções e cargos para os funcionários, o que deixa o ambiente e a administração mais organizada e estruturada. Foi feito também uma escala, onde determina os horários em que cada um vai trabalhar, o que evita os desencontros, faltas, atrasos entre outras ações que por menor que possam parecer, terão consequências um tanto desagradáveis.

Porem as mudanças não deve ser feitas apenas nos funcionários, mas até mesmo no ambiente