Atps etapa 2 comportamento organizacional

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PASSO 1
1.Desenvolver com sua equipe as respostas das questões abaixo:
No que consiste o conceito de Inovação?
R: Conceito inovação consiste em mudança, ou seja, inovar aquilo que foi estabelecido para aquele momento que poderá sofrer mudanças para se adaptar nas novas mudanças que ocorrem com o passar do tempo, como exemplo, as organizações que tem que inovar para poder competir num mercadocada vez mais tecnológico. As organizações têm que inovar seus produtos, serviços, indivíduos para serem competitivas no mercado. E aquela empresa que inova fica a frente daquela que continua na mesma. As inovações são importantes porque permitem que as empresas acessem novos mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas.2.Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
R: A personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos através de como cada tipo personalidade intervém no processo de inovação. Se a organização tem indivíduos com personalidade mais flexíveis podem se adaptar rapidamente a essa mudança, agora se organização tem indivíduos compersonalidade mais fortes terá dificuldades de impor essa mudança.

3.A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
R: A motivação não está atrelada a traços personalidade do individuo, porque a motivação serve para personalidades distintas. Cada pessoa recebe a motivação de uma forma diferente, que pode ser bom para um não será para outro. As organizações têm um papel importante demotivação, mas cada um é livre para fazer suas escolhas.


PASSO 2
Entrevistar 20 pessoas de uma organização de diferentes funções aplicando as questões do passo 1.

1º) Arialbes do Nascimento – Analista de crédito

1.No que consiste o conceito de Inovação?
R: Criação ou desenvolvimento de um novo produto ou serviço, uma nova técnica, uma nova maneira de fazer algo, etc

2.Como a personalidadepode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
R: A personalidade é muito importante dentro deste processo, pessoas mais flexíveis, razoáveis e equilibradas tendem a aceitar mais facilmente novos conceitos.

3.A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
R: Acredito que pessoas diligentes, ambiciosas (moderadamente) , positivas e com desejo de aprender, são pornatureza mais motivadas.


2º) Diego Brandão – Analista de tesouraria

1. No que consiste o conceito de Inovação?
R: Aprimorar processos tornando a empresa competitiva e atrativa.

2.Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
R: O ser humano é resistente a mudanças, por isso, alguns processos levam mais tempo para serem implantados.

3.A motivaçãoestá atrelada aos traços de personalidade?
R: Sim, chefes amigos levam a funcionários eficientes.

3º) Felipe Alegrette – Consultor de Vendas

1.No que consiste o conceito de Inovação?
R: Inovação é buscar novas ideias para indeterminados fins. Inovar é fazer o novo de forma eficaz mesmo que já exista o velho.

2.Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novosconceitos?
R: Dentro de uma Cia existem vários tipos de personalidades, na qual muitas vezes não concordam entre si, e para que ocorra a implantação de novos conceitos, é preciso que todos estejam engajados e concordem que é preciso a mudança.

3.A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
R: Sim, cada pessoa se motiva com situações e de formas diferentes, e a personalidade esta atreladadiretamente. Dependendo da personalidade a motivação deve ser trabalhada de forma diferente de cada indivíduo. O que pode ser motivador para um (exemplo: remuneração, status, reconhecimento), não pode ser para outros (exemplo: tranquilidade, transparência e etc), e muitas vezes o que determina o fator motivante é a personalidade em cada um de nós.


4º) Rogero Meves – Gerente Comercial...
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