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Custo de Oportunidade
Custo de Oportunidade é o sacrifício de se deixar de produzir um bem “A” para se produzir mais o bem “B”, pode ser definido como o valor do recurso no seu melhor uso alternativo.Exemplo:“Por meio de um comunicado oficial, a HP confirmou os rumores de que está disposta a abrir mão da sua divisão de PCs – apesar da liderança mundial da companhia no setor. Nodocumento, a fabricante explica que, nesta quinta-feira (18/8), o conselho diretor da empresa foiautorizado a iniciar a análise de possíveis alternativas para a unidade de computadores pessoais.O que, segundo a empresa, inclui uma provável separação da área, por meio de um spinoff oude outra transação. As expectativas são de que esse processo seja concluído em 12 a 18 meses.Também na mesma ocasião, a fabricante divulgou que vai descontinuar as ofertas de tablets esmartphones, que rodam com seu sistema WebOs. O motivo, segundo a companhia, é que osequipamentos não atingiram as vendas esperadas. O TouchPad, tablet da marca lançado háalguns meses no mercado norte-americano, encalhou nas prateleiras dos grandes varejistas.Apenas na Best Buy, estima-se que o encalhe seja de mais de 200 mil unidades. Foram enviados270 mil aparelhos para as lojas da rede e estima-se que apenas cerca de 25 mil tenham sidovendidos.As mudanças na estratégia da HP fazem parte de um plano de reestruturação da companhia, que planeja voltar a crescer em ritmo mais acelerado. Para isso, anuncia que pretende focar seusinvestimentos, recursos e atenções para impulsionar a venda de soluções de alto valor paraempresas e clientes do setor público.“A HP acredita que a exploração de alternativas à PSG (unidade de computadores pessoais)ajudará a companhia a atingir seus objetivos estratégicos e alcançar um crescimento rentável,aumentando o valor aos acionistas”, afirma o comunicado. A companhia destaca que o objetivoé manter seu portfólio de impressoras, software, serviços, servidores, armazenamento e redes.Ainda como parte da