atps de recrutamento e seleção

Etapa 2
O resumo do passo 1 e 2 O processo de seleção deve ter um planejamento estratégico, com longo prazo para que não venham a projudicar o bom andamento da organizações. O objetivo maior para realizar uma seleção é contratar os melhores candidatos que tenha o perfil para oculpar o cargo, já o processo de recrutamento é identificar, encontrar talentos. O recrutamento e seleção de pessoas não é uma atividade que deve ficar na área restrita de gestão de pessoas. Por isso que o candidato fica nervoso, quando aparecer uma entrevista, para se entrevistado. O candidatos ideal são aqueles que conseguir fazer as respostas adquadas e verdadeiras. Para se comportar no entrevista:
Usa roupas adquadas; Não fale de mais só essencial; Não fale mal da antiga empresa e nem de ninguém; Levante informação sobre a empresa, que quer trabalhar; Desligue o celular, não ficar bem; A entrevista por competência, o selecionador deve primeiramente detalhar o perfil da vaga a ser trabalhada. Antes de iniciar a entrevista, deve ter a preparação, e estabelecer um clima de contrato e confiança, chama o candidato sempre pelo o nome. É importante saber como conduzir uma entrevista, porém exige muita técnica. Pergunta para uma entrevista: Fala sobre si? Porque você gostaria de mudar de emprego? O que você pensa do seu chefe atual? Qual a maior dificuldade de seu emprego atual? O que da mais motivação? Você preferir trabalhar sozinho ou em equipe? Qual é o seu maior defeito? O que faz no seu tempo livre? Passo 3 A empresa Church Software, identificar os pontos que podem ser melhorado. Com a necessidade de novas técnicas e estratégica a fim de se criar uma forma de avaliação, relevante positivo e negativo. Church Software procura analisar a sistematica do planejamento estratégico em recursos humanos nas organizações. Podemos ter plano curto e médio, e longo prazo, o plano de curto prazo tem efeitos imediantos e de médio