Atps de gestao

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ATPS
GESTÃO DO CONHECIMENTO


Unidade: Anhanguera de Indaiatuba

Ana Luiza Probst RA: 3873749679
Ana Paula da Silva RA: 3876757795
Renata M. A. Fidelis RA: 3808608722
Tatiane Medina Paolini RA: 3876775248
Valdira Aparecida Cunha RA: 3867699006
Vivianne C. P. Nascimento RA: 4259836521Curso: Administração à Distância
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Série: 1ª A
Professor: MS. Rodrigo Rodrigues




Indaiatuba (SP)
2012

SUMÁRIO

1- Introdução.............................................................................................................................03

CAPITULO I
2. Conceito de Gestão doConhecimento................................................................................. 04
2.1 Questões..............................................................................................................................05
2.2 Relatório Inicial...................................................................................................................06

CAPITULO II
3. Conceito sobre Espiral do Conhecimento, o efeito daInovação e Importância da Gestão do Conhecimento para as Organizações....................................................................................... 06
3.1 Benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as Empresas viabilizam a Criação do Conhecimento....................................................................................07
3.2Relatório............................................................................................................................. 09

CAPITULO III
4. Que fatores facilitam a Gestão do Conhecimento em um Cluster de Empresas?.................09
4.1 Identificando uma Organização......................................................................................... 10
4.2 Como podem ser aplicada a Gestão do Conhecimento e trêsprincipais barreiras Organizacionais para se implantar a Gestão do Conhecimento............................................... 10
4.3 Considerações finais...........................................................................................................11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Referências de livros esites......................................................................................................12







1. INTRODUÇÃO

Face às constantes mudanças que vêm ocorrendo no mundo das empresas, adaptação e inovação tornaram-se palavras de ordem. As inovações apontam para uma gama bastante abrangente de opções que podem ir de produtos e serviços às estratégias competitivas. Para tanto, elas necessitam de uma base de conhecimento vasta e rica que lhe proporcioneinovação e competitividade. Uma das formas de se atingir este objetivo pode ser gerenciando o conhecimento. Neste trabalho, destacaremos a importância das pessoas nas organizações que devem ser vistas como elementos que lhe dão vida, mobilizando-se para que a mesma concretize seus objetivos. Por isso, se faz necessário um enfoque especial nos problemas relacionados à resistência às mudanças. A erada informação trouxe ás empresas novos sistemas para a gestão de dados, informações e conhecimento.
Hoje a informação é considerada um recurso estratégico para a agregação de valor e por isso precisa ser gerenciada. A gestão da informação é também compreendida como a mineração de dados, ou a extração de dados específicos de enormes campos de informações, que auxiliam para a tomada de decisão daempresa.
Desta forma, este trabalho tem como objetivo discutir o elemento cultura organizacional como barreira a gestão do conhecimento, principalmente, considerando a percepção e avaliação das pessoas neste processo.














CAPITULO I

2. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

Gestão do Conhecimento refere-se à criação, identificação, integração, recuperação,...
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