Atps auditoria

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FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO
TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR




Alessandra Borges Araújo – RA 2504098815
Ana Maria Maia Soares – RA 1102001514
Eliene do Espirito Santos Santos – RA1102001505
Luciana Cristina de Sousa – RA 1102001516
Patricia de Jesus Rocha – RA 1102001513



AUDITORIA













Osasco
2013
FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO
TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR







ATPS – Atividade Prática Supervisionada
A Importância da Auditoria Interna Hospitalar na GestãoEstratégica dos Custos Hospitalares
Modelos de Parecer de Auditoria Externa/Independente




| |Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera de Osasco como exigência|
| |parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão Hospitalar |
||sob a orientação do Prof. Irineu Junior. |







Osasco
2013
1. QUESTÕES

1.1. Como é caracterizado o atual ambiente de negócios?
O atual ambiente de negócios é caracterizado pelos mercados abertos em que a competição se torna cada vez mais acirrada, e a onda de modernidade que predomina nos quatro cantos domundo empurra para um salto qualitativo que exigirá muita criatividade, competência e flexibilidade.

1.2. Principal objetivo do gestor hospitalar:
O principal objetivo do gestor hospitalar é estabelecer as linhas de ação do hospital e fazer com que sejam seguidos, para atingir esse objetivo é necessário delegar responsabilidades para a concepção de planos e supervisão de operações, a organização,os caminhos e procedimentos apropriados, sendo também necessário a união dos líderes, coordenação das atividades, tomada de decisões assertivas e rever periodicamente as linhas de ações existentes, assim será possível a utilização crescente do hospital no futuro, planejar, persuadir e gerenciar.

1.3. Desafio do gestor hospitalar e sua grande tarefa no tempo atual:
O grande desafio do gestorhospital, diante da complexidade da gestão hospitalar que exige conhecimento em áreas cada vez mais técnicas, em ciências políticas, em economia, em finanças e teorias organizacionais, incluindo comunicação e relacionamento humano é o “desenvolvimento gerencial”. É necessário estar atento às transformações do meio ambiente e a novas tendências, exigindo que o hospital seja, cada vez mais, umsistema aberto e voltado para a realidade que o envolve. Para vencer esse desafio o gestor tem a grande tarefa de prever e se antecipar às mudanças, outras delas é liderar e formar pessoas que o acompanhem nessa empreitada.

1.4. Como a auditoria pode auxiliar no processo de gestão?
É um instrumento de controle administrativo, que se destaca como ponto de convergência de todos os efeitos, fatos einformações originados dos diversos seguimentos de uma empresa, a contabilidade mantém estreitas conexões com os modernos sistemas de auditoria, cuja finalidade é avaliar as informações contábeis, no sentido de que sejam confiáveis, adequadas, totais e seguras, possibilitando tomadas de decisões importantes, podendo auxiliar através de fundamentos de gestão hospitalar, contabilidade de custos,procedimentos e gestão estratégica de custos hospitalares, analisar de forma pratica a aplicabilidade da auditoria hospitalar no comprimento da missão e continuidade da organização, sendo considerada um processo de investigação sistemático, onde avalia, fiscaliza e analisa os processos internos e externos da organização, assim evitando fraudes e prejuízos, assim auxilia no processo de gestão.

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