ATPS ADM

ANHANGUERA EDUCACIONAL
UNIDADE MARTE

ENGENHARIA CIVIL

LEONARDO MARQUES – RA:8412106731;
RUAN ANDRADE – RA:8207961550;
RAFAEL DIAS – RA:8488223969;
FLÁVIO BESERRA – RA:8639289637;
LUCAS FERREIRA – RA:8979238301;
BRENDA VIEIRA – RA:8483176423;

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

SÃO PAULO
2014
LEONARDO MARQUES; RUAN ANDRADE; RAFAEL DIAS; FLÁVIO BESERRA; LUCAS FERREIRA; BRENDA HOLANDA;

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Trabalho de Atividade Complementar apresentado ao curso de Engenharia Civil da Anhanguera Campus Marte requisito parcial à obtenção de nota.

Orientador(a): Paulo Bertelli.

SÃO PAULO
2014
RESUMO

Área reservada ao resumo

ABSTRACT

Area reserved for the abstract.

LISTA DE TABELAS

TABELA 1 – Características das escolas de pensamento estratégico 07

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 06
2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 08
2.1 Abordagens da Estratégia Empresarial 08
2.2 Tipos de Estratégia Empresarial 10
2.2.1 Negociação ou Ajuste 10
2.2.2 Cooptação ou Coopção 10
2.2.3 Coalização 11
2.2.4 Competição 11
3 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NA ENGENHARIA 12
4 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO

A palavra estratégia tem origem militar, desde os tempos de Sun Tzu, 2500 anos atrás, depois por Clauzewitz. No passado viam a estratégia como “a aplicação de forças em larga escala contra algum inimigo” (CHIAVENATO, 2014, p. 129).
Já na Estratégia Empresarial, é, de acordo com Clauzewitz (1984) “a mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo.”
Tendo as palavras de Clauzewitz em mente, podemos entender que a Estratégia Empresarial, é a resposta à pergunta: