Atividades praticas supervisionadas processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância



Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Processos Gerenciais
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos


Valparaíso de Goiás






Introdução

Neste trabalho será abordado a importância de um planejamento, mostrando os tipos existentes e suas necessidades. Mostrando como o planejamento pode ser como umabase de sucesso no mercado atual, além de estar sempre informado e ter visões que nos façam crescer neste mundo atual e globalizado.

Desenvolvimento

A necessidade de planejamento busca alternativas para que possamos compreender e ter uma avaliação futura positiva e que nao cause impacto aos interesses reais a serem conquistados.
Os planejamentos podem depender muito de sua necessidade. Podealcançar meta mais a longo prazo, ou até mesmo algo que se concretize a curto prazo, algo mais imediato. Há também os que procuram atingir apenas algumas tarefas ou até mesmo toda a organização
É importante ressaltar que o planejamento está ligado diretamente com o futuro, com a forma de o administrador lidar com as constantes mudanças do mercado. Embora analisemos obras de vários autores, oplanejamento tem a mesma forma e o mesmo valor em todas elas.
A harmonia dentro de uma organização não pode ser deixada de lado pois envolvem ações de diferentes setores e isso contribui para uma melhoria nas atividades pretendidas.
O mundo de hoje nos exige cada vez mais. Devemos estar preparados e informados para obter sucesso profissional. A Globalização faz com que o mundo não exista fronteirase essa aproximação dos povos nos exige mais a cada dia e estar mais preparados. A busca pelo conhecimento não deve ser mínima. Sempre o futuro nos exigirá mais para estarmos situados com ele.
Estar situado com o mundo atual é uma forma clara de poder planejar as ações e se estruturar melhor. De nada adiantaria estar ciente do que passa e ter uma visão se isto não tivesse junto, em sua essência,um planejamento adequado. Devemos estar atentos ao que se pretende e estar preparado para que não sejamos surpreendidos com as barreiras.
Um bom empreender tem virtudes que os fazem enxergar além daquilo que pessoas sem essa qualidade enxergam. Eles fazem simples ideias virarem negócios. Mas tudo isso vem apenas com um bom planejamento, pois faz parte de um processo de sucesso para todo equalquer empreendedor.
Planejamento é a parte inicial de um projeto, na qual busca ter antecipadamente as metas a serem alcançadas, através de um conjunto de ações integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo a que se prentede.
Planejar é se preparar para algo que venha a acontecer, estar precavido com ações devidas para que se possa concretizar de maneira preparada.
Dentrode uma organização a pessoa que adiminstra exercerá o papel de as mudanças necessárias. Para isso é necessário planejamento e entender todo o meio em que ele está.
"Planejar é fazer esboço de um futuro desejado com meios efetivos para concretizá-lo" ( Ackoff, 1974, p.1).
Basicamente falar em planejamento é estar falando de ações que buscam decisões que terão que ser tomadas ou como alternativasde se criar algo novo. Busca em um planejamento alcançar especificamente um resultado que se deseja, o melhor possível.
Um planejamento bem realizado oferece várias vantagens à equipe de projetos. Tais como: Permite controle apropriado; Melhor coordenação das interfaces do projeto; Possibilita a resolução antecipada de problemas e conflitos e Propicia um grau mais elevado de assertividade nastomadas de decisão.
Há três níveis distintos de Planejamento:
Planejamento Estratégico - Não é a única atividade de planejamento de uma organização; todavia, é a atividade na qual o papel da organização é mais crítico. Consiste em desenvolver uma conexão de contratos inter-relacionados, explícita e implicitamente, entre a empresa e seus grupos de stakeholders principais.
Planejamento Tático –...
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