Atividade Prática

21/08/2013

Gerenciamento da Cadeia de
Suprimento.

Professor Me. Luiz Manuel Palmeira

Supply Chain Management
Total transformação na compra, na produção e na distribuição. • O crescimento da tecnologia da informação pressionam essas atividades à busca da excelência. SCM
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é administrar o sistema de logística integrada.
• Gerenciar a TI e PO para planejar e controlar a complexa rede de fatores para produzir e distribuir bens e serviços para satisfazer o cliente.

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Objetivo do SCM
• Satisfazer rapidamente o cliente, criando um diferencial com a concorrência.
• Minimizar os custos financeiros pela redução do capital de giro, operacionais, reduzindo desperdícios e evitando atividades que não agregam valor.

Recursos

Engenharia simultânea, equipes multifacetadas e fornecedores preferenciais.
• Foco intenso no cliente.
Para uma empresa de entrega de pizza o foco é na logística de transporte.

Cadeia Dinâmica

A cadeia de suprimentos deve ser dinâmica, com base inicial na pesquisa de mercado e acompanhando suas alterações conforme o avanço do tempo.

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Gerenciamento Integrado

O Instituto de Tecnologia de o ISCM como um enfoque para o processo, visando entregar, produtos e serviços

Massachusetts define integrado, orientado adquirir, produzir e aos clientes.

Escopo do ISCM

O ISCM inclui subfornecedores, fornecedores, operações internas de transformação, estocagem e distribuição, atacadistas, varejistas e consumidores finais. • O ISCM cobre o gerenciamento do fluxo de materiais, de informações e de fundos.

Conteúdo

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Suprimentos e Fornecedores

No passado o processo de licitação observava preço, qualidade, inspeção quali/quantitativa.
Com o SCI há fornecedores permanentes que trabalham, inclusive o desenvolvimento do produto. Abastecimento
Definir entre origem ou solução dos problemas.