atividade pratica

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS
E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DP/ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA: SDE – SIMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA.

SÃO PAULO
2015

DP/ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA: SDE – SIMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA.

SÃO PAULO
2015
RESUMO A organização da empresa é um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe estrutura organizacional estratégica, para serem adotadas as melhores decisões.
O presente trabalho consiste na correção do relatório emitido no final do simulador, conta com a melhoria das decisões tomadas anteriormente.
Este trabalho tem como objetivo abordar o conceito de administração estratégica, suas características, funções principais e o papel que a mesma desempenha dentro das empresas.
A empresa Santana S/A, atua no ramo de eletroeletrônico na produção de RPB - Refrigerador portátil de bebidas. Empresa de sociedade anônima, médio porte por não ter uma receita operacional bruta mais de 16 milhões de reais e menos de 99 colaboradores internos.

Palavras-chave: Estratégica Organizacional. RPB. Tomada de decisão. Santana S/A.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO........................................................................................................04

2. ANÁLISE DO FOCO ESTRATÉGICO NOS OBJETIVOS.....................................05

3 ANÁLISE DA CONSISTÊNCIA INTERNA ENTRE OS OBJETIVOS....................06

4. ANÁLISE DA CONSISTÊNCIA MEIO-FIM (POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS X OBJETIVOS)..............................................................................................................07
4.1. Estratégia e Política de Produção - Dimensionamento da Planta............07