Atividade de Tecnologias de Gest o

Faculdade Anhanguera

Curso de Administração
Série: 3º Período

Atividade de Auto Desenvolvimento Tecnologias de Gestão

Aula-tema 3 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management
Passo 1
• Releia o Capítulo 4 , “Terceirização (Outsourcing)”, do livro-texto, atentando para os benefícios e etapas desse processo nas organizações.
• Faça anotações sobre os aspectos que considerar importantes
Passo 2
• Observe o quadro a seguir, elaborado a partir do que você viu na Web Aula 1 desta aula-tema.
OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO
1. Aumento do foco no negócio principal da organização.
R- Serviços de terceiros normalmente são de manutenção, limpeza, segurança, serviços médicos.
Objetivos – aumenta o foco do negocio principal, 2 reduzir e controlar custos operacionais
O serviço terceirizado pode dizer que são especialistas no serviço que prestam.
Com esse serviço Isso faz que o gestor não precisa montar uma estrutura a parte
2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).
R- O serviço terceirizado pode dizer que são especialistas no serviço que prestam.

3. Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário).
R- Transformar custos fixos em variáveis, quer dizer quando a vaga disponível e terceirizada se chama de custo variável porque só contrata quando e necessário, por exemplo, as lojas de Eletro domésticos fazem isso no natal

4. Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada). R- Sim o Gestor tem que saber se a empresa e confiável e se isso fica viável para empresa.
5. Aumento da disponibilidade de capital para investimento.