Atividade bmz

Atividade
Questão: João Salgado é gerente de motores da BMZ. Sua responsabilidade é manter a fábrica funcionando regularmente e com eficiência. João está preocupado, pois não consegue alcançar os padrões alcançados por outras fábricas concorrentes, que atingem uma média de 10.000 motores anuais por empregado. João está tentando melhorar a produtividade de sua fábrica, que não chega a alcançar 7.000 motores por ano por empregado. O que fazer? Reposta: A primeira coisa que João teria que fazer é uma análise do trabalho e um estudo de tempos e movimentos de seus empregados. Ele teria que observar a execução de cada operação para poder assim decompor cada uma dessas operações em uma serie de movimentos simples, eliminando os movimentos inúteis e simplificando os movimentos uteis. Outra coisa que ele poderia observar é se os empregados estão sofrendo algum tipo de fadiga no trabalho, pois isso pode causar diminuição de produtividade e perca de tempo e de qualidade no trabalho. Isso é algo que também pode ser resolvido com uma economia de movimentos relativos ao corpo humano, ao arranjo de materiais de trabalho e ao desempenho de equipamentos e ferramentas. Outra coisa que pode aumentar a produtividade dos funcionários são incentivos salariais e alguns prêmios de produção. Esses incentivos e prêmios fariam com que os funcionários trabalhassem mais e com maior eficiência e dentro dos padrões de tempo previstos. Com isso pode-se juntar os interesses da empresa (maior rendimento) com os interesses dos funcionários (maiores salários). Outra coisa que pode incentivar é uma melhor condição de trabalho, com melhores ambientes e melhores equipamentos para a produção.