Assedio sexual no trabalho

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ASSÉDIO MORAL OU LABORAL NO
TRABALHO

Luís Filipe Mouzinho
Curso de Gestão de Recursos Humanos
2º ano Setembro/2012

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Estrutura de Apresentação
1. Introdução
Objectivo do trabalho
Problamatização
Justificativa
Metodologia
2. Assédio Moral no Trabalho
Contextualização
Tipos de Assédio moral

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Continuação
Estrutura de Apresentação
2. Assédio Moral no Trabalho
Etapas do Assédio moral
Consequências do assédio moral
Divisão do assédio moral
Diferenças entre assédio moral e sexual
Papel da Gestão de Recursos Humanos no assédio moral no trabalho Comentários
Conclusão
Bibliografia

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Objectivos
Geral
Ter conhecimentos sobre o assédio Laboral ou moral no trabalho
Específicos
Definir o conceito Assédio moral ou Laboral no trabalho; Identificar as principais causas e consequências do assédio laboral;
Descrever os determinantes do Assédio moral
(Assediador, Assediado e as Organizações);

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INTRODUÇÃO
O presente trabalho visa abordar o fenómeno de Assédio Laboral ou Moral e enfatiza a necessidade dos administradores, empresas e organizações em geral se preocuparem com o bem-estar físico, mental e social dos trabalhadores, tendo como fim útimo evitar o surgimento de reacções adversas como o estresse, que prejudica não apenas o trabalhador, mas também o funcionamento normal a empresa.
Existe toda a necessidade de integrar nas políticas de gestão dos recursos humanos a componente preventiva do Assédio Moral, cujo ojectivo é aumentar a produtividade do trabalhador, melhorar a eficiência, reduzir o desperdício e garantir a optimização, a excelência e a qualidade no desempenho global da organização.

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Problematização
A função de gerir pessoas, geralmente, é exercida pelo Gestor de Recursos Humanos, que acredita na importância de se escolher e preparar as pessoas certas para ocuparem as funções certas na