Aspectos relevantes do sistema

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Resumo

O Supermercado Bahamas é uma empresa genuinamente mineira, com fortes ligações com a comunidade nas cidades onde mantém suas unidades. No início de suas atividades comerciais, atuava no ramo de bar. Para mercearia, foi um pulo. A evolução foi significativa.
Em apenas 24 anos, o Bahamas experimentou grande crescimento. É a 3ª rede de supermercados em Minas e a 18ª no Brasil. Atua nosegmento varejista e emprega em torno de 2.500 colaboradores diretos e centenas de empregos indiretos. A Automação Comercial da empresa é uma das mais avançadas do mercado nacional, onde são
produzidos relatórios que mostram a verdadeira posição de um produto em relação ao produto concorrente.
O Bahamas está equipado com o que há de mais moderno na área de computação, possibilitando informaçõesprecisas para o fechamento de grandes negócios.
As Gerências de Categorias da Rede são responsáveis pela colocação de dezenas de novos produtos com sucesso no mercado, além da valorização das marcas líderes.

Sumário

1. Fundamentos de Administração ....................................................................Pág.:05
1.1 Denominação e forma deconstituição..............................................................Pág.:05
1.2 Informações sobre o porte da empresa............................................................Pág.:05
1.3 Natureza e ramo de atuação.............................................................................Pág.:06
1.4 Número de funcionários................................................................................. Pág.:08
1.5 Principaisprodutos............................................................................................Pág.:06
1.6 Principais fornecedores e principais produtos vinculados............................. Pág.:08
1.7 Principais concorrentes da organização ..........................................................Pág.:08
1.8 Organograma daempresa................................................................................Pág.:10
2. Comunicação empresarial ..............................................................................Pág.:07
2.1 Elementos da comunicação interna...................................................................Pág.:07
3.Técnicas de Informática
Aspectos relevantes do Sistema .............................................................................Pág.:3. Economia e Mercado ......................................................................................Pág.:09
3.1 Avaliando a empresa .......................................................................................Pág.:09
4. Ética e Lesgilação ............................. ..............................................................Pág.:10
5.Conclusão.........................................................................................................Pág.:11
6. Referências.......................................................................................................Pág.:12
7. Anexos..............................................................................................................Pág.:13

1. Fundamentos de Administração

Ciente de suasresponsabilidades, o Bahamas dá demonstrações efetivas de como agir ao lado da comunidade através de projetos de inclusão e campanhas educativas. Campanhas solidárias também fazem parte da vida da empresa, como o Aniversário Solidário e o Natal Solidário. Esporte, lazer e cultura são contemplados com calendário anual de eventos. A empresa lança agora a campanha da sacola ecológica, que busca reduzir oconsumo de sacolas plásticas colocando no mercado (sacola em tecido de algodão).
O Supermercado Bahamas tem como missão: vender pelo preço justo, ser a melhor alternativa do mercado varejista, primar pela satisfação dos clientes, estabelecer parceria com os fornecedores, investir no desenvolvimento dos colaboradores, atuar em conjunto com a comunidade na busca do bem comum.

1.1 Denominação e...
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