Aspectos de uma empresa no mercado

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS





FRANCISCO GEFFSON DA SILVA DE SOUSA
GUSTAVO ALMEIDA CAVALCANTE
JOELMA DA SILVA DE SOUSA
JOSE RIBEIRO OLIVEIRA
KEILA ARAUJO DO CARMO
LIVIA SIQUEIRA DA SILVA
MARIA VALESKA DA SILVA CAMILO





PORTIFÓLIO DE GRUPO SEMESTRE 2012.2
















Quixeramobim-CE
2012


FRANCISCOGEFFSON DA SILVA DE SOUSA
GUSTAVO ALMEIDA CAVALCANTE
JOELMA DA SILVA DE SOUSA
JOSE RIBEIRO OLIVEIRA
KEILA ARAUJO DO CARMO
LIVIA SIQUEIRA DA SILVA
MARIA VALESKA DA SILVA CAMILO

















portifólio de grupo semestre 2012.2







Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,interdisciplinar.








Quixeramobim-CE
2012

SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO…………………………………………………………………………..3


2. ESTUDO DE CASO…………………………………………………………………….4


3. CONTEXTO MATEMÁTICO…………………………………………………………..8


4. CONCLUSÃO……………………………………………………………………………9


5. REFERÊNCIAS………………………………………………………………………….10
INTRODUÇÃO

Este trabalho foi realizado em equipe, e faz umestudo de caso da empresa Estofados Bertoldo, que atua no ramo de fabricação e comercialização de móveis e estofados, sediada em Senador Pompeu-CE.


Abordamos aspectos administrativos, econômicos e contábeis, que auxiliarão para a compreensão de como a empresa se encaixo no mercado, levando em consideração diversas variáveis, como os concorrentes, consumidores e logística.Foram realizados ainda levantamentos de dados e de informações acerca dos valores que traduzem o que é esta empresa e sua abrangência.





ESTUDO DE CASO

EMPRESA ESTOFADOS BERTOLDO
Endereço: Rua Audísio Vieira do nascimento, 30, Bairro Caracará, Senador Pompeu - CE. Administrador: Edwilson Bertoldo da Silva

Fundada em 1995, com objetivo de alcançar os melhorespadrões de qualidade e fornecer aos seus clientes produtos que satisfazem suas necessidades e superem suas expectativas.

Conta com trabalho manual produzido por profissionais altamente capacitados, que utilizam matéria-prima de alta qualidade. Tudo isso aliado a um estilo diferenciado que deixam todos os ambientes sempre elegantes e aconchegantes.

Organograma:
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A empresaencontra-se focada na teoria Neoclássica, pois se concretiza nas normas administrativas objetivando soluções práticas, dirigindo, controlando e orientando suas ações de maneira flexível com o apoio da equipe para o crescimento e a sustentabilidade da empresa no mercado competitivo.




O Controle interno de recursos humanos, havendo a necessidade de capacitação, orientação e apoiotécnico de qualidade, para obter um resultado adequado de produção.



A mais recomendada seria a abordagem da Reengenharia, pela razão de articulação de medidas necessárias em grandes transformações radicais, sendo oportuno para alcançar melhorias em diversos indicadores, como: humanos, tecnologia e organizacional, sendo fundamental no sucesso e crescimento da empresa.




Aempresa ESTOFADOS BERTOLDO atua no mercado há 18 anos, especializada na fabricação e comercialização de móveis e estofados feitos de madeira, espumas e fibras. Atende a clientes tanto no segmento de varejo como do atacado.



A Bertoldo possui em sua carteira comercial clientes pessoas físicas de vários perfis de idade, sexo e classe social, não possuindo estatísticas que possa defini-los.Possui também como clientes diversas lojas de varejo, em diversos estados do nordeste, como Ceará, Bahia, Rio Grande do Norte e Paraíba. O porte destas empresas varia desde pequenas lojas a grandes redes, como as Lojas Rabelo.
Os produtos mais vendidos pela Bertoldo são os sofás, que representam cerca de 70% do faturamento, sendo os outros 30% compostos por cadeiras e mesas. Como forma de...
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