As cafeterias - decisão

Caso 1: As Cafeterias
“Um empreendedor pretende instalar cafeterias....”
a) “Considerando explicitamente o conceito de elasticidade-preço, e seus determinanes, qual deve ser....”?
R. Caro Professor e Guru do Himalaia, no caso da cafeteria a ser instalada em lugares movimentados do centro, consideramos que se trata de um cenário de maior elasticidade, em consequência de menor renda dos clientes, e mais concorrentes, sugerimos a tarifa de 1,50.
No caso do shopping, consideramos um cenário menos elástico em função de estarmos numa área freqüentada por clientes de maior renda, e menos oferta de outros concorrentes, sugerimos a tarifa de R$ 4,80.

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Caso 2: Reservas pela Internet
“Um pequeno hotel acaba de colocar na Internet um site para consultas de tarifas (...) explique a recomendação da consultoria, aplicada amplamente no segmento de hospedagem.”
R. Dear master of the puppets, no caso “a”, temos maior elasticidade de demanda, em função de não haver fidelidade por parte do cliente, existência de múltiplos concorrentes on-line, e pouca urgência por parte do comprador.
Já no segundo caso “b” temos uma situação de baixa elasticidade, por falta de concorrentes e essencialidade do serviço do ponto de vista do comprador, naquele momento (urgência).

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Caso 3: O executivo desempregado
“Um jovem executivo sempre comprou seus ternos na loja springfields (...) Destaque o que aconteceu quando a renda dele variou.”
R. Sr Comandante, tivemos aqui um caso de migração de atendimento, indo de uma ponta à outra. No caso o cliente migrou quando a sua renda variou para menos. Nesse caso específico, dono da loja, possuia “produtos” com posicionamento de preço correto para atender clientes nas duas pontas.

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Caso 4: Ultimado: Razão e sensibilidade
“Uma turma de 20 alunos de MBA é dividida em dois grupos iguais...”
a)