Artigo - Treinamento e Desenvolvimento

“TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS, UMA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DE GESTÃO.”

1. INTRODUÇÃO

Treinamento e Desenvolvimento vem se tornando uma constante nas organizações. A competitividade empresarial alcança seu nível máximo, e o diferencial no qual as organizações investem são os recursos humanos.
É importante ter tecnologia, equipamentos modernos, ambiente favorável de trabalho, mais uma equipe bem treinada, que além de obter conhecimento de sua área especifica conhece a empresa como um todo é fundamental nos dias de hoje. Conhecer os objetivos, as metas, as previsões da empresa, a visão, a missão, os valores, o público alvo, enfim, está realmente inserido na organização, trabalhar para alcançar os resultados, sabendo quais são as metas e os objetivos da organização.
A era Tayloriana está ultrapassada, os departamentos trabalham juntos, um dependendo do outro, logo o conhecimento global da organização faz-se necessário.
Os investimentos em Recursos Humanos tem como objetivo tornar membros da organização prontos para as necessidades do mercado de trabalho, treinando e pessoas para exercer com eficiência suas funções e saber desenvolver com eficácia a aprendizagem adquirida. Isso nada mais é do que uma visão estratégica das organizações, que investem nos colaboradores pois sabem que pessoas portadoras de conhecimento exercem melhor suas funções e consequentemente trarão melhores resultados nesse mercado global competitivo. Assim, esse artigo busca mostrar a importância do Treinamento na organização e o desenvolvimento que este traz para a competitividade empresarial, mas não só isso, também demonstra a importância que pessoas motivadas trazem a uma organização e como a disseminação do conhecimento fortalece esta cultura no mercado moderno.

2. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

“Vivemos num eterno aprendizado, seja em programas de T&D, seja no dia-a-dia da organização, seja na vida pessoal mesmo. Ao longo do tempo, treinar e desenvolver pessoas