Artigo modelagem de processos

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Centro Paula Souza
Faculdade de Tecnologia de Jundiaí



Modelagem de Processos
Profa. Adaní Cusin Sacilotti


Artigo sobre
MODELAGEM DOS PROCESSOS DE NEGÓCIO E ESPECIFICAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA DE AUTO-ADESIVOS (Marcos; Georges, 2010)


Gestão de Tecnologia da Informação
Título, Resumo, Introdução, Objetivos, Justificativas, Problema, Metodologia,Conclusão).

Caio Vinicius Watzeck Ciavareli RA: 121A42



Jundiai
2012
Sumário
1.Introdução................................................................................................................................3
2.Coaching..................................................................................................................................32.1.Adaptabilidade......................................................................................................................3
2.2.Competitividade....................................................................................................................5
2.3.PressãoGlobal.......................................................................................................................6
2.4.Comportamental....................................................................................................................6
2.5.Considerações Finais.............................................................................................................73.Comentários.............................................................................................................................7
3.1.Comentário1..........................................................................................................................7
3.2.Comentário2..........................................................................................................................7
4. ReferênciasBibliográficas......................................................................................................7
5.Apêndice..................................................................................................................................8
6.Anexo.....................................................................................................................................10









1.Introdução
Segundo Elisa; Yoshida (2007), o termoCoaching deriva de uma antiga palavra húngara (koczi) e dentro do universo administrativo, um profissional assim denominado tem a tarefa, basicamente, ajudar o indivíduo a resolver seus problemas e a transformar o que aprendeu em resultados positivos para si e para sua equipe a qual lidera, gerando assim um aumento de aprendizagem coletivo dentro da empresa.
Na visão de Yoshida (2007), com as grandesmudanças da Sociedade as empresas são forçadas pela necessidade de competir e de sobreviver num mercado dinâmico, globalizado e, principalmente, exigente.
Isso se relaciona com o que Neri (2000), Davis e Meyer (1999), citados por Elisa; Yoshida (2007), afirmam que a realidade nas empresa mudou em vista da necessidade por resultados cada vez melhores e para isso é fundamental na empresa o processode inovação e transformação por parte dos colaboradores como um todo para que as melhorias acontecem em todos os níveis organizacionais.
Uma crítica neste sentido é feita por Kampa-Kokesch; Anderson (2001) e Stern (2004), citados por Elisa; Yoshida (2007), por ser enfatizado que o coaching é direcionado apenas aos cargos executivos, desde os gerentes até os presidentes. Em alguns casos, um coachprofissional é formalmente contratado por um executivo e sua organização para trabalhar em parceria colaborativa com o executivo e outros na organização para alcançar os resultados de negócios e os objetivos de aprendizagem para o executivo.

2.Coaching
2.1.Adaptabilidade
De acordo com Elisa; Yoshida (1999), a concepção de mudança envolve diferentes dimensões demonstrando a utilidade da...
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