Artigo Departamentaliza O 1

DEPARTAMENTALIZAÇÃO
CARINE CERVI VANDRESEN, DIANA F. DE SOUZA, EDINA FRIGO, LUELEN DOS SANTOS, LUCIANE CANZI PASINATTO, RAQUEL HEINZEN.
RESUMO
Este artigo tem como objetivo explicar a departamentalização, sua importância nas funções organizacionais, evidenciando que para cada negócio existe uma divisão organizacional adequada, a qual ajudara a suprir as necessidades internas e externas da organização. A departamentalização surge como ferramenta fundamental, pois se faz a divisão de tarefas, determinando departamentos especializados de trabalho. No mercado atual, de alta competitividade a departamentalização torna-se indispensável, fazendo o uso deste meio à empresa se mantém competitiva e fixa-se cada vez mais no mercado que atua.
PALAVRAS-CHAVE: Departamentalização. Organizações. Organograma.
1. INTRODUÇÃO As empresas estão inseridas em um mercado de constantes transformações, para manterem-se competitivas tornam-se sujeitas a estarem sempre inovando, e buscando soluções e meios para sua melhor funcionalidade e gerencia, sendo necessário o devido planejamento de suas estruturas organizacionais. Organizações são conjuntos de recursos, as quais procuram realizar e alcançar objetivos. A organização tem como proposito alocar seus recursos, e fazer a divisão das tarefas entre as unidades de trabalho chamando-as de departamentos. A forma de dividir as tarefas entre os departamentos dependera de princípios, os critérios de departamentalização. A departamentalização é um meio utilizado para se dividir as principais atividades organizacionais, obtendo-se assim áreas, unidades e setores especializados, os quais terão a função de atender a necessidade interna e externa da empresa. Caberá aos critérios de departamentalização definir as responsabilidades especializadas das unidades de estrutura organizacional.
2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO
2.1.Organização
Segundo Maximiano, (2004, p.111)
Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que