Arranjo posicional

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A Decisão de Arranjo Físico
Volume e variedade
ProjetoServiços profissionais
JobbingLoja de serviços
Lotes Serviços de massa
Em massa
Contínuo
Decisão 1 1: Tipo de processo
Objetivos dedesempenho
Decisão 2 2:
Tipo de arranjo físico
Posicional
Por processo
Celular
Por produto
Decisão 3 3:
Projeto detalhado de arranjo físicoFluxo de recursos transformados pela produção
Posiçãofísica de todos os recursos de transformação
Fonte: Slack, Chambers e
Johnston, 2002
Rogerio Simões Griffo 3
Tipos de Arranjo Físico
Posicional ou de posição fixa (projectshop)
Os recursostransformados não se movem entre os recursos
transformadores transformadores. Ex.: construção de uma rodovia, cirurgia de coração, estaleiro, etc.
Por processo ou funcional (jopshop)
Processos similareslocalizados juntos um do outro outro. Ex.: hospital, oficinas de usinagem, bibliotecas, supermercados, etc.
Celular
Os recursos transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parteespecífica da operação na qual todos os recursos
transformadores necessários se encontram encontram. Ex.: maternidade em um hospital, etc.
Por produto (flowshop)
Cada produto, elemento de informaçãoou cliente segue um mesmo r roteiro oteiro
no qual a seqüência de atividades requerida coincide com a seqüência na qual os processos foram arranjados fisicamente. Ex.: fábrica de celulose,siderurgia, montagem de automóveis, programa de vacinação, self-service, usinas de pelotização, fábricas de televisores, etc.
Fonte: Slack, Chambers e
Johnston, 2002
Rogerio Simões Griffo 4
Arranjo físicopor processo
Agrupamento de equipamentos por processo
Fluxo não definido
Problemas de acompanhamento da produção
Rogerio Simões Griffo 5
Arranjo físico celular
Células de manufatura definidasatravés de similaridades em processo e geometriaFluxo interno na célula bem definidoMaior facilidade de acompanhamento da produção
Arranjo físico por produto
•Arranjo físico definido pela seqüência...
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