Arquitetura Empresarial

PESQUISA SOBRE ARQUITETURA CORPORATIVA ABORDANDO SUA DEFINIÇÃO, OBJETIVOS, MÉTODOS,
CIOS AO LONGO DO PROCESSO E A RELAÇÃO ENTRE ARQUITETURA CORPORATIVA
E A GESTÃO DE PROJETOS

FRAMEWORKS, O PAPEL DOS

Leonardo Marinho

Fundamentos de Sistemas de Informação
Profº Sean Siqueira

Rio de Janeiro
Junho de 2010

“A chave para todo homem é seu pensamento. Embora pareça resoluto e desafiador ele possui um elmo ao qual obedece, que é a ideia pela qual todos os seus atos são classificados. Ele pode ser reformulado apenas se lhe for apresentada uma nova ideia que comande a sua.”
(Ralph Waldo Emerson)

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como escopo precípuo abordar o tema da Arquitetura Corporativa, apresentando sua definição, seus objetivos, os métodos utilizados, os principais Frameworks existentes no mercado, a relação dos CIOs com todo o processo e a relação existente entre Arquitetura
Empresarial e a Gestão de Projetos, elucidando assim sua importância para toda e qualquer empresa. Também será apresentado o porquê da necessidade de um bom planejamento da
Arquitetura Organizacional e da importância de um propósito bem definido pela organização, afim de facilitar a concretização de seus objetivos.

Importante explicitar que não existe ainda uma tradução universalmente aceita para a expressão em inglês “Enterprise Architecture”. De modo geral, a expressão é traduzida tanto como Arquitetura
Corporativa quanto como Arquitetura Empresarial. De modo que ao longo do trabalho serão utilizados os termos Arquitetura Corporativa e Arquitetura Empresarial indiscriminadamente.

Ao fim do trabalho espero ter elucidado o que é uma Arquitetura Corporativa, seus métodos e sua importância para as organizações.

ARQUITETURA CORPORATIVA
1. CENÁRIO ATUAL EM MUITAS ORGANIZAÇÕES
O cenário atual de muitas organizações no que tange a Tecnologia de Informação (T.I.) apresenta uma série de problemas dentre os quais os mais comuns são a pouca eficácia das soluções