Resumo - Using Enterprise Architetucre for CIO decision-making

Páginas: 2 (466 palavras) Publicado: 8 de agosto de 2014
RESUMO DE ARTIGO TÉCNICO
Arquitetura Empresarial


DADOS DO ARTIGO
Título: Using Enterprise Architecture for CIO Decision-Making: on the Importance of Theory
Autores: Pontus Johnson, MathiasEkstedt, Enrique Silva, Leonel Plazaola
Veículo de Publicação: Proceedings of the Second Annual Conference on Systems Engineering Research
Ano de Publicação: 2004
Responsável pela elaboração doresumo:
Data do resumo: 30/09/2013
Responsável pela revisão do resumo:
Data da revisão:


Objetivo: Demonstrar a importância da teoria da arquitetura na análise de modelos da arquitetura dossistemas de informação da empresa. O artigo sugere uma abordagem que ajuda o processo de tomada de decisão dos CIOs (Chief Information Officer) que é através da Arquitetura Empresarial, baseada nos modelosde arquitetura dos sistemas de informação da empresa e seus contextos.

Descrição geral: O problema identificado no artigo é que muitos modelos de Arquitetura Empresarial são propostos para aanálise do CIO, mas raramente é evidente quando e porque um modelo é utilizado no lugar de outros. Os modelos dificilmente possuem uma ligação clara entre o conteúdo e estrutura de um modelo de um lado, eo seu efeito no outro. Para mitigar o risco da utilização de modelos inadequados são gerados muitos modelos e modelos muito grandes, porém essa abordagem é muito cara. A hipótese e solução proposta éa descrita a seguir: Para a geração de bons modelos de arquitetura é necessário boa teoria da arquitetura. O artigo propõe um diagrama para representar a teoria da arquitetura. O diagrama de teoria daarquitetura ilustra importantes aspectos critérios de avaliação (teorias) usados para analisar um modelo de arquitetura. Uma teoria da arquitetura deve ter três qualidades: relevância, credibilidadee informações sobre os custos de pesquisa.

Conclusão: Os autores chegaram à conclusão que para promover a Arquitetura Empresarial como um sólido suporte para a tomada de decisão do CIO, além...
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