Armazenagem

O objetivo principal deste trabalho é analisar as conseqüências práticas da gestão de logística, no que diz respeito nas decisões de armazenagem, decidindo os custos nessa atividade. Serão mostrados os aspectos envolvidos nas ações diretas e indiretas, na qualidade de serviços oferecidos aos clientes. Redução nos custos de deslocamento, coordenação, qualidade de serviço, flexibilidade operacional, maior maximização de retorno de investimentos. Sendo o sistema de armazenamento, um dos principais fatores para um melhor aproveitamento de espaço refletindo positivamente em todo processo logístico de uma empresa. As estruturas metálicas confeccionadas em aço para acondicionar matérias-primas ou acabadas por meio manual ou por equipamentos de movimentação,como; empilhadeiras e transelevadores. Contudo, armazenagem, manuseio e controle de mercadorias são componentes essenciais na logística, seus custos são altos, a seleção dos locais onde esse processo será feito esta associado aos custos desse processo. Armazenagem, controle e manuseio de mercadorias são componentes essenciais da logística. Seus custos são elevados. A seleção dos locais onde esse processo será feito está intimamente associada aos custos desse processo.É conveniente para as organizações alocarem grandes espaços físicos para armazenagem e estocagem. Sabemos que é muito difícil especificar a demanda com precisão, por isso, em muitos casos são necessários à utilização de grande espaço físico. Podemos minimizar esse espaço, fazendo com que nosso estoque seja o mínimo possível, reduzindo-se assim os custos totais em armazenagem.Os estoques podem servir como redutor dos custos de transportes, pois permite o uso de quantidades econômicas de transportes, ou seja, utilizando-se o máximo que o responsável pelo frete consegue lhe trazer você estaria economizando custos com esse serviço.
Muitas empresas, porém, nos dias atuais, estão evitando as necessidades de estoques, aplicando a filosofia just time.