Arezzo

AREZZO&CO

1. Relatório de auditoria.

Relatório de auditoria limpo, foi dada ênfase devido as demonstrações financeiras individuais serem elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, e essas práticas diferirem do IFRS, nessas demonstrações, no que se refere à avaliação dos investimentos em controladas pelo método de equivalência patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo.

2. Ramo de atividade, riscos, e concorrentes.

O objeto da Arezzo e suas controladas é a fabricação, o desenvolvimento, a modelagem e o comércio de calçados, bolsas e acessórios para o vestuário feminino. Possui quatro marcas quatro marcas reconhecidas - Arezzo, Schutz, Anacapri e Alexandre Birman - com produtos que se destacam pela qualidade, design, conforto e inovação. A fabricação é processada em dois sistemas, fabricação própria (sourcing) e por meio de fábricas e ateliers independentes (outsourcing). São conduzidas análises e estudos para a definição do melhor processo de produção, de acordo com a especificidade do produto a ser produzido. Essa divisão torna a produção flexível e gera diversos benefícios, o modelo de sourcing gera ganhos de escala na compra de insumos, bem como a qualidade e uniformidade dos materiais utilizados, o modelo de outsourcing proporciona a redução do capital fixo empregado e a maior especialização. Os produtos são distribuídos de forma simultânea para todas as lojas do país. O modelo de negócios da Companhia é baseado em lojas próprias, franquias e lojas multimarcas. As lojas próprias são localizadas estrategicamente para melhor absorver a demanda de seus produtos que visam, principalmente, o aprimoramento do conhecimento sobre o varejo. O franqueamento atua como uma forma descentralizada e rápida de expansão, adaptada às necessidades dos locais onde estão situadas. As lojas multimarcas complementam as outras, permitindo maior capilaridade em cidades menores, e o acesso a outros mercados,