APS Estruturas Organizacionais

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO

APS – ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

SANTANA DE PARNAÍBA
2014

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS:
TEMA: Ambiente contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa Como Determinantes da Estrutura Organizacional: Um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte.

SANTANA DE PARNAÍBA
2013
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8
1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - CONCEITO 8
1.2 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 9
1.3 ELEMENTOS DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 10
1.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 11
1.5 ORGANOGRAMA 14
1.6 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 18
CONSIDERAÇÕES FINAIS 36
BIBLIOGRAFIA 37

RESUMO
Neste trabalho discorreremos sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização, níveis estratégicos entre outras ferramentas que qualquer organização poderá utilizar para alcançar o sucesso. Será abordado o que é a estrutura organizacional, os tipos de estruturas, suas vantagens e desvantagens, assim como suas importâncias, analisaremos também o conceito de departamentalização e centralização, a importância destes tópicos para a organização, seus tipos, características, vantagens e desvantagens e áreas de atuação. Como a empresa em nosso caso de estudo se trata de uma empresa de médio porte, analisaremos como esses tópicos estão inseridos nesta organização e o que poder ser realizado com o objetivo de agregar melhorias.
Palavra-chave: Estrutura Organizacional, Departamentalização, Centralização, Níveis Estratégicos, Vantagens, desvantagens.

ABSTRACT
In this paper we will discuss the concept of organizational structure, departmentalization, strategic levels among other tools that any organization can use to achieve success. Shall discuss what is the organizational structure, types of structures, their advantages and disadvantages, as well as their importance, we also analyze the concept of centralization and