Apresentar alternativas para o processo de sucessão.

Polo – Centro de Educação a Distância (cead)

Curso: Administração
Disciplina:
Teoria da Administração. Fundamentos da Economia.

Desafio Profissional:
Apresentar alternativa(s) para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira.

Perfis dos Possíveis Gestores.
Paulo:
Tem 32 anos é solteiro e tem um filho. Ocupa os cargos de gerencia comercial e financeiro. É mais tradicional e não aposta em novas mudanças, acredita no trabalho que o pai (Dr. João) vem fazendo e pretende continuar.
Iran:
Tem 29 anos é solteiro e não tem filho (s). Ocupa os cargos de gerencia administrativa e industrial, é bem dinâmico e tem um bom relacionamento com os funcionários, fornecedores e clientes. Acredita que apostando em novas tecnologias a Indústria de Bebidas Pira amentará a produção e consequentemente os lucros. Passo 01.
Analise de Competência e Habilidades dos Possíveis Gestores.
Conhecimento:
Paulo Iran
1. Know How _ _
2. Aprender a aprender ­­­_ _
3. Ampliar o Conhecimento x x
4. Transmitir conhecimento x _
5. Compartilhar conhecimento x _

Habilidade: Paulo Iran
1. Ampliar o conhecimento x x
2. Visão global e sistêmica _ _
3. Trabalho em equipe _ _
4. Liderança x x
5. Motivação _ _
6. Comunicação x _

Julgamento: Paulo Iran
1. Avaliar a situação _ x
2. Obter dados e informação _ _
3. Ter espírito crítico x x
4. Julgar os