Apresentacao planejamento

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  • Publicado : 20 de novembro de 2012
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PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
• Nome: Machado Sobrinho Consultoria Integrada
 
• Ramo: Consultoria nas áreas administrativas e contábeis
 
• Endereço: Rua Dr. Constantino Paleta, 203, Salas 49 e50
 
• Faturamento: -
 
• Número de funcionários: 43
 
• Tempo funcionamento: 22 anos
 
 
Apresentação da Empresa
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PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
Análise das Oportunidades eAmeaças do Ambiente Externo

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
Análise das Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo
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PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
Análise do Macroambiente
Ø Forças PolíticoLegais:
    - Política de remuneração
 
Ø Forças Econômicas:
   - Copa do Mundo
   - Crescimento econômico do Brasil
   - Facilidade de Crédito
   - Desaquecimento da economia
 
Ø ForçasTecnológicas:
   - Baixa
 
Ø Forças Sociais:
   - Vontade empreendedora
   - Procura por serviços de consultoria de baixo preço e com qualidade

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
Análise do AmbienteSetorial
Ø Ameaça de entrada:
  - Falta de credibilidade por ser empresa gerida por alunos
 
Ø Intensidade da rivalidade entre concorrentes existentes:
   - Baixa concorrência por ser empresa Jr
 Ø Pressão de Produtos substitutos:
  - Não existe
 
Ø Poder de Barganha dos compradores:
 - Baixo poder pelo fato de não existirem alto volume de compras
 
ØPoder de Barganha dos fornecedores:
 - Os fornecedores da masci tem baixo poder de barganha por serem facilmente substituidos.

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
Análise do Ambiente Interno
ØMissão:
 
- Atender as necessidades dosnossos clientes e auxiliar no desenvolvimento profissional dos alunos da faculdade Machado Sobrinho
 
 
ØVisão:
 
- Ser considerada a melhor opção de desenvolvimento profissional complementar pelacomunidade acadêmica da faculdade machado sobrinho e ser reconhecida pela excelência da gestão e qualidade dos projetos por clientes, parceiros e empresas juniores do mercado regional.
 
ØValores:...
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