Apresenta O Natura

PLANEJAMENTO DE EMPRESAS DE
SUCESSO

NATURA
Nome: Alana Manzini
110047316
Nome: Ariane Cezario
100045528
Nome: Débora Pereira
110052653
Nome: Elton Muniz

RA:
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RA:
RA:

A Natura
Fundação: 1969
Funcionários: 7.000 (em 2013)
Indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos,

fragrâncias, higiene pessoal e venda direta.
Missão: “Promover o bem estar”
Uma das 10 empresas mais inovadoras do mundo
Políticas de Qualidade, Meio Ambiente, Segurança

do Produto e Segurança e Saúde no Trabalho são guias para o estabelecimento de estratégias e direcionamentos para todos os públicos.

Análise 5 Forças de Porter
• Concorrentes: Avon, O Boticário, Jequiti, Mary Kay e
•
•

•
•

Johnson & Jhonson.
Compradores: Consultoras e Cliente final
Fornecedores:
Indústrias
Químicas,
Indústrias
Farmacêuticas, Universidades, Moradores da Região
Amazônica, Colaboradores, Prestadoras de serviços
Substitutos: Farmácias locais de manipulação,
Nívea, Unilever, Procter & Gamble, Boticário
Novos entrantes: Um mercado difícil de entrar pois exige canais de distribuição e logística estruturados.
Pessoas preparadas e em grande volume para comercializar os produtos.Precisam de um diferencial muito grande para entrar neste mercado

Análise SWOT
• Pontos fortes:
• Liderança de Mercado no Brasil.
• Estratégia de vendas diretas, estabelecendo forte relação com os consumidores.
• Forte imagem da marca, ligada à Responsabilidade
Social e Ambiental.
• Portfólio de produtos abrangente.
• Pontos Fracos:
• Operações

internacionais

não

apresentam

bons

resultados.
• Redução da fatia de mercado nos últimos anos.
• Empresa de grande porte, havendo falta de agilidade e excesso de despesas.
• Programa de redução de funcionários.

Análise SWOT
• Oportunidades:
• Programas sociais.
• Recuperação da economia mundial.
• Reconhecimento da marca no exterior.
• Crescimento do setor.
• Ameaças:
• Concorrência mundial.
• Desvalorização cambial.

Conceito de Negócio
A

Natura iniciou suas atividades como uma