Apostila adm

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O que é Administração?

Objetivos:

• Apresentar a Administração e a sua importância.
• Noções de rotinas administrativas.
• Conceitos fundamentais da administração.

A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência).
Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definiçãobem moderna: “Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros”.

Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição:

✓ Dá maior ênfase ao elemento humano na organização.
✓ Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades.
✓ Incluiuo conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada á realização dos objetivos organizacionais.


A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisão sobre objetivos e utilização de recursos.
A administração não é uma coisa mecânica que dependa de certos hábitos físicos que devem ser superados ou corrigidos a fim de se obter ocomportamento correto.
A administração é praticada desde que existem os primeiros agrupamentos humanos. A moderna teoria geral da administração, que se estuda hoje é formada por conceitos que surgiram e vêm-se aprimorando há muito tempo, desde que os administradores do passado enfrentaram problemas práticos e precisaram de técnicas para resolvê-los.
Já no século XXI, a administração e asorganizações estão sofrendo grandes transformações. As empresas privadas, em particular, operam dentro de um contexto extremamente competitivo e precisam aprimorar continuamente sua eficiência: fazer mais, com menor quantidade de recursos.
Aumenta a importância da administração empreendedora: o movimento que procura estimular as pessoas a serem seus próprios patrões. Além disso, a idéia deadministração participativa ganha muito espaço com essa tendência, pois é preciso educar funcionários operacionais para serem seus próprios gerentes.




O Administrador

Objetivos:

• Apresentar o perfil do administrador.


A profissão de administrador é relativamente nova e foi regulamentado no Brasil em 09 de setembro de 1965, data que se comemora de 1965, data que se comemora odia do Administrador.
Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é dono do negócio) foram os que geriam as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Estas empresas foram às primeiras sociedades anônimas que se tem notícia.
Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija aaplicação de conhecimento inerente às técnicas de administração.


Habilidades do Administrador

• Habilidades Técnicas: saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas.
• Habilidades Humanas: saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos.
•Habilidades Conceituais: ter visão sistêmica

Funções do Administrador

Planejamento:


• Decisão sobre objetivos
• Definição de planos para alcançá-los
• Programação de atividades











Organização
• Recursos e atividades para atingir os objetivos: órgãos e cargos
• Atribuição de autoridade e responsabilidade







Direção:
• Preenchimento doscargos
• Comunicação, liderança e motivação pessoal.
• Direção para os objetivos









Controle:
• Definição de padrões para medir desempenho
• Corrigir desvios ou discrepância
• Garantir que o planejamento seja realizado

Planejamento

• É fundamental na Administração das Empresas
• É visto ainda com indiferença: Imediatismo, Desconhecimento, incerteza...
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