apontamentos de gestão

Módulo 1
Gestão e os Gestores:

Organização: 2 ou + pessoas que conjugam esforços de modo estruturado p/ alcançar determinados objectivos
(individuais – realização dos nossos prórprios objectivos; colectivos - dependetes de encontrar conjuntos de circunstâncias que se possam ser satisfeitos).

Relação de interdepenência entre pessoas e organizações: organizações compostas por pessoas que dependem de outras organizações p/ obterem os recursos de que necessitam (ex.: ESCE – professores; alunos, pessoal administrativo, concessionário do bar, etc…).

Toda a organização necessita de:
Objectivos: s/ isso a organização ñ tem razão p/ existir (obter lucro, satisfazer necessidades espirituais, …);
Planos: o método de alcançar objectivos (ex.: treinar equipa desportiva);
Recursos: ser estruturado, obter orçamentos (ex.: ter pavilhão gimnodesportivo);
Líderes: rxponsabilidade p/ ajudar a organização a alcançar os objectivos (ex.: clube desportivo -» direcção).

Organizações formais: proporcionam bens e/ou serviços aos clts,dão opotunidades de carreira aso seus membros, baseando-se numa estrutura.

Organizações informais: emergem espontânea e naturalmente.

Funções das organizações:
Serviço à sociedade: ex.: partido político em que se estabelece no poder e se decide políticas económicas, sociais e outras defendidas pelos seus membros;
Realização de objectivos: coordenação, esforços de diferentes entidades,em que as organizações conseguem obter o que ñ se obteria individualmente (coordenação de professores, alunos, pessoal administrativo, segurança, …, permite a cada aluni obter licenciatura);
Preservação e permição do desenvolvimento de conhecimento: elemento chave de modos de produção actuais e aprendizagem – capacidade de absorver e de criar conhecimento. Principais caracteristicas: ñ ser escasso; ter caracter acumulativo; gozo de rendimentos crescentes à escala;
Proporcionam de carreiras: proporcionam fonte de rendimentos e/ou sobrevivencia,