Análise swot

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UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI
CENTRO DE CIÊNCIA SOCIAIS APLICADAS – GESTÃO – CECIESAGES
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PORTUÁRIA
DISCIPLINA: MARKETING PORTUÁRIO
ACADEMICO: CAMILO BLASCZAK

ANÁLISE SWOT – A MATRIZ FOFA

A análise SWOT, ou matriz FOFA, como é geralmente descrita no Brasil é uma análise relacionada ao ambiente interno e externo de uma organização, como parte do planejamento estratégico.

Foi desenvolvida, durante as décadas de 1960 e 1970, por Albert Humprey, da Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a Kenneth Andrews e Roland Christensen, à época, professores da Harvard Business School. Uma olhada, no entanto, à obra destes pesquisadores mostra que não há referências ao assunto anteriores às de Humprey.

Há, no entanto, citações ao modelo, na obra de Sun Tzu que afirma: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças", a verdadeira essência do modelo SWOT.

A teoria está baseada na premissa que os fatores internos, ou seja, aqueles que a empresa tem controle podem ser classificados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatores externos à organização, ou aqueles em que a empresa não possui o controle podem ser denominados como ameaças ou oportunidades.

Dessa forma o nome em inglês se refere às iniciais dos quatro fatores:

Pontos Fortes - Strengths (S)

Pontos Fracos - Weaknesses (W)

Oportunidades - Opportunities (O)

Ameaças - Threats (T)

Em português se utiliza o acrônimo FOFA para descrever o modelo SWOT. Refere-se às iniciais de:

Forças (F)

Oportunidades (O)

Fraquezas (F)

Ameaças (A)

A maioria dos estudiosos e pesquisadores, entretanto, opta pela nomenclatura SWOT para não