Análise swot e matriz bcg da bombril

OBS.: Caros colegas, desculpem a Matriz não estar no formato correto, mas ao colar o site não absorveu a formatação original e ao tentar transferir o arquivo ocorreu erro.

Espero ter ajudado.

Um abraço!

Em grupo de no máximo cinco (5) pessoas: Fazer levantamento de uma empresa utilizando a Análise SWOT, e depois escolha três (3) produtos desta empresa e Analise segundo a matriz BCG.

Existem muitas empresas que nasceram, cresceram e se desenvolveram em torno de um único produto, se tornando referência no mercado. Em alguns casos essa vantagem acabou se tornando uma ameaça. (FERREIRA, 2010)
No Brasil, podemos destacar a Bombril, empresa fundada em 1948 por Roberto Sampaio Ferreira, com o nome de Abrasivos Bombril Ltda., inspirada nas lãs de aço americanas. Com o slogan “1001 utilidades”, seu lançamento revolucionou o trabalho das donas de casa, pois anunciava grande variedade de funcionalidades para o produto. (BOMBRIL, 2011)
Segundo Ferreira (2010), a Bombril domina o mercado de lã de aço com 78% de participação nas vendas do setor. O que já foi visto como um sinal de força, contudo, pode se converter em uma espécie de calcanhar de Aquiles . É que, no longo prazo, a palha de aço tende a desaparecer dos lares brasileiros.
Diante desse cenário apresentaremos abaixo a análise SWOT da Bombril e a matriz BCG de três (3) de seus produtos.

Análise SWOT Pontos Fortes
FORÇAS (Strengths)
• Tradição no mercado nacional;
• Marca mais lembrada no país na categoria de esponjas de aço;
• Imagem de credibilidade, eficiência e qualidade;
• Grande eficiência logística.

OPORTUNIDADES (Opportunities)
• Investimento no mercado de higiene pessoal, pois com a compra de 75% da marca Ecologie e a criação da Bril Cosméticos, a Bombril pretende lançar 240 novos produtos nesse mercado (ORSOLINI, 2012);
• Investimento em uma linha ecológica, a EcoBril, são versões sustentáveis dos produtos atuais. (FERREIRA, 2010)

Pontos Fracos
FRAQUEZAS (Weaknesses)