Análise fusão itaú-unibanco

FACULDADE DE TECNOLOGIA ENSITEC
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Bruna dos Santos Ribeiro Barbosa.

FUSÃO ITAÚ – UNIBANCO

CURITIBA, SETEMBRO/212.
Pontos Positivos e Negativos da Fusão Itaú-Unibanco

A fusão entre os bancos Itaú e Unibanco ocorreu em Outubro de 2008.
Como toda fusão trouxe uma primeira fase de muito estresse, dúvidas, ansiedades e expectativas de todas as áreas, tanto de um banco como de outro.

Quando se trata de fusão, as demissões são inevitáveis, já que a principal intenção quase sempre é ganhar mercado e reduzir custos.
As mudanças nos procedimentos, novos padrões de atendimento, políticas novas, enfim a cara da “nova” empresa que acaba de ser gerada, pode trazer desconforto aos colaboradores.
A fusão não se trata somente de unir as forças de mercado, mas também de unificar conceitos, visões e valores, colaboradores que têm diferentes habilidades passam a trabalhar juntos ambos de maneira diferente a anterior e isso acaba gerando conflitos.
O clima fica tenso e a ansiedade aumenta entre os colaboradores, o primeiro pensamento que vem a mente: “Será que meu emprego esta seguro?”, quando a fusão de fato acontece, é necessário que se faça de maneira cautelosa e ética, deixando as decisões claras e transparentes e não ocultando a real situação das empresas que estão se fundindo.
Nesta fusão, os colaboradores levantaram vários aspectos positivos, como por exemplo, a mudança da cultura organizacional, o ambiente se tornou mais leve, a comunicação mais clara e compartilhada e a empresa passou a ter uma maior preocupação com seus colaboradores, houve uma grande evolução na cultura que deixou os colaboradores mais satisfeitos.
Este processo de fusão foi sem duvidas assertivo, tanto que em 2010 apenas dois anos após a fusão o Banco Itaú recebeu do “Latin Finance Deals of the Year 2010” o prêmio por “Melhor Transação doméstica”.