Análise de viabilidade na implantação de gestão de controladoria como um novo serviço de terceirização

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|ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DE VIABILIDADE NA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE CONTROLADORIA COMO UM NOVO SERVIÇO DE TERCEIRIZAÇÃO. |
|Campinas, SP |
|2010 |

INTRODUÇÃO

2 Apresentação do Tema

Há mais de cinco anos no mercado, localizada na cidade de Valinhos, a empresa vem oferecer aos seus clientes serviços de qualidade com eficácia, competência e ética.

Na área de prestação de serviços fiscais / contábeis, com a criação da RMC (Região Metropolitana de Campinas), este mercado irá exigir das empresas habilidades técnicas e estratégicas para se manterem dentre as melhores, criando metas como: traçar o melhor caminho para o crescimento, a manutenção e a constante melhoria das empresas envolvidas com a intenção de amparar e promover a evolução da região econômica onde se encontram instalados, gerando maiores lucros e benefícios para todos.

Este estudo realizado junto à empresa BSP Serviços e Assessoria têm como princípio o desenvolvimento de uma nova forma de prestação de serviço: Gestão Controladoria, que irá acompanhar as mudanças do mercado em que seus clientes estão inseridos, proporcionando aos seus sócios e colaboradores melhores alternativas para resolução de possíveis problemas com o advento da nova tecnologia imposta pela modernização dos processos fiscais e contábeis.

Neste nicho haverá a possibilidade de criar alternativas de prestação de serviços que irão elevar a confiança do cliente na empresa e a certeza de