Anti projeto de pesquisa

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1589 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 19 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
CENTRO UNIVERSITÁTIO UNA
FACULDADE UNA DE CONTAGEM
Curso Tecnólogo de Gestão da Produção Industrial – 1º ciclo, módulo A


Equipe Futuros Gestores

Cleuber Horta Silva
Ediones Simon Alves
Jose Ramos Guedes
Lucas Madureira Froes
Marcelo Matos da Silva
Nuno Flavio Oliveira Monteiro
Thiago Borges Eloi
Vinicius dos Santos Rocha




ANTEPROJETO DE PESQUISA
FUNDAMENTOS DE GESTÃOINDUSTRIAL:
A Utilização de (GMC) Grupo de Melhoria Contínua na Otimização dos Riscos de Acidentes do Setor POA (Acabamento Tubos Perfuração) do
Grupo Vallourec Mannesmam












Contagem
2013
Futuros Gestores:

Cleuber Horta Silva
Ediones Simon Alves
Jose Ramos Guedes
Lucas Madureira FroesMarcelo Matos da Silva
Nuno Flavio Oliveira Monteiro
Thiago Borges Eloi
Vinicius dos Santos Rocha




FUNDAMENTOS DE GESTÃO INDUSTRIAL:
A Utilização de (GMC) Grupo de Melhoria Contínua na Otimização dos Riscos de Acidentes do Setor POA (Acabamento Tubos Perfuração) do
Grupo Vallourec Mannesmam


Anteprojeto de pesquisa científico interdisciplinar construído para a disciplina PA I eapresentado aos professores do 1º ciclo, módulo A, do curso Tecnólogo de Gestão da Produção Industrial, da Faculdade Una de Contagem, para análise e socialização de suas propostas.
Orientação: Prof.ª. Mary Márcia Alves
Coorientação: professores Anderson Thuner, Ricardo Saraiva Diniz, Cleber Jovino da Silva, Karen Haas, e Priscila Fidel




Contagem
2013SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ................................... p. 4
1.1 Objetivos ....................................p. 5
1.1.1 Objetivo geral
1.1.2 Objetivos específicos ................................... p. 5................................... p. 5
2 ASPECTOS METODOLÓGICOS ................................... p. 5
3 CRONOGRAMA ................................... p. 6
CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................... p. 6
REFERÊNCIAS ................................... p. 7LINHA DE PESQUISA
Fundamentos de Gestão: Melhoria de Processos de Gestão Industrial
SUBTEMA
Grupo de Melhoria Continua: Processo de melhoria da segurança do trabalho Vallourec Mannesman do Brasil.
Fundamentos de Gestão Industrial: a Utilização de (GMC) Grupo de Melhoria Contínua na Otimização dos Riscos de Acidentes do Setor POA (Acabamento TubosPerfuração) do Grupo Vallourec Mannesmam

1 INTRODUÇÃO
As tendências de mercado, a globalização e as constantes mudanças no cenário consumidor têm levado as organizações a repensarem suas formas de gestão e a buscarem práticasadministrativas que levem à eficiência e eficácia. Incluem-se nessas novas práticas, a melhoria contínua, que visa adequar os meios de produção e seus processos para atender a demanda interna e externa, proporcionando crescimento profissional e pessoal dos colaboradores envolvidos.
Nos dias atuais com a necessidade de se produzir em grande escala e com qualidade, tendo em vista a exigência do mercado éimpossível alcançar os objetivos sem o envolvimento de todos colaboradores. Sendo assim, existem metodologias adotadas pelas gestões empresariais que possibilitam o envolvimento de todos em busca de um objetivo comum: produzir mais e melhor. Por isso a equipe Gestores vai pesquisar o desenvolvimento do GMC (Grupo de Melhoria Contínua) da Vallourec Mannesman no setor de segurança.
Este...
tracking img