ANSOFF

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1254 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 19 de novembro de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual
Concentração
(Pet Camp)
Desenvolvimento de Produto
(Apple)

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(Havaianas)
Diversificação
(Philip Morris)


Empresa 1

No primeiro caso falaremos da empresa, Pet Camp – Comércio de Produtos Agropecuarios LTDA – EPP, brasileira, atuando nosegmento de comércio varejista de animais vivos e de artigos e alimentos para animais de estimação, com sete unidades espalhadas em Campinas interior do estado de São Paulo, com um total de 105 colaboradores trabalhando em cima da saúde, alimentação e bem estar dos animais.
A Pet Camp se enquadra na estratégia de Concetração (Penetração do Mercado), poisaempresa possui uma participação baixa nomercado e pretendendo ganhar participação ela optou por fazer descontos por volumes de compras, onde gera um aumento do investimento publicitário gerando assim uma maior penetração no canal de distribuição, e também optou por fidelizar os clientes, ou seja, a empresa fornece cartões de fidelidade, pois é extremamente popular, esta técnica implica em vender mais produtos aos clientes atuais outentar tira-los da concorrência.

Empresa 2

No segundo caso falaremos da empresa, Apple Computer Internacional, multinacional norte-americana que tem o objetivo de projetar e comercializar produtos eletrônicos de consumo, software de computador e computadores pessoais.
Em setembro de 2010, a Apple tinha 46,6 mil empregados em tempo integral e 2.800 temporários empregados em tempo integral em todoo mundo e possuía vendas anuais mundiais de 65,23 bilhões dólares.
Empresa no segmento atacadista de equipamentos de informática se enquadra na estratégia de Desenvolvimento de Produto, esta opção supõe o lançamento de produtos e marcas e a modificação dos mesmos para cobrir necessidades existentes, ou seja, a Apple utiliza está estratégia, pois são essas situações que normalmente motivam odesenvolvimento do produto independentemente do desejo de maiores vendas, a Apple mantém a reputação de "empresa inovadora", e tem a questão das medidas defensivas contra competidores, por exemplo, lançar marcas de preço para competir por preço ou lançar uma grande variedade de produtos e impedir a entrada de competidores, explorar uma nova tecnologia desenvolvida pela companhia etc..
A Apple possuiuma grande capacidade de pesquisa e desenvolvimento, sendo assim ela elegeu este caminho de crescimento, ao lançar produtos e serviços inovadores como o Iphone, Itunes, Ipad entre outros.

Empresa 3

No terceiro caso falaremos da empresa, Alpargatas S.A. ou podemos dizer HAVAIANAS, (Esse nome foi inspirado no Havaí, o paraíso de sol e mar que tem tudo a ver com o astral das Havaianas) é umaindústria brasileira do ramo de calçados e lonas, possui em torno de 18 mil funcionários, considerando a sede, as fábricas e escritórios no exterior.
A Havaianas se enquadra na estratégia Desenvolvimento de Mercado, pois a empresa já possui uma participação importante no mercado original e atual e desenvolveu produtos suficientes para seus clientes, mas ainda deseja expandir-se, pelo que se dedicaa desenvolver mercados.
Pensando na estratégia de Desenvolvimento de Mercado a Havaiana vendeprodutos em novos mercados através da exportação, a utilização de novos canais de distribuição, a busca de novos usos para produtos e serviços ou a penetração de novos segmentos, pode-se dizer que a Havaianas hoje tenta crescer direcionando produtos existentes para novos segmentos de mercado que podem serdefinidos através da idade, interesses, geografia, entre outros.

Empresa 4

No quarto caso falaremos da empresa Philip Morris Internacional, produtora de tabaco e seus derivados, com produtos vendidos em mais de 180 países, com aproximadamente 3.000 mil funcionários.
A Philip Morris se enquadra na estratégia de Diversificação, ou seja, a empresa tenta crescer criando novos produtos...
tracking img