Animais

Planejamento
A organização contemporânea contem planos de carreira e cargos que não fazem parte de nenhum plano de carreira. O Planejamento de recursos humanos ajuda a administração no projeto de planos de carreira, bem como no recrutamento bem-sucedido de pessoal para assumir as posições da carreira. ( Montana e Charnov, 2003, p.202).
Recrutamento
Divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características desejadas. Pelo recrutamento, a organização que faz parte do mercado de trabalho sinaliza para determinados candidatos que fazem parte do mercado RH a oferta de oportunidades de emprego. ( Chiavenato, p. 104).
Seleção
No processo de seleção, a administração deve tomar todo o cuidado para evitar qualquer forma de descriminação, pois esta pode ser punida por lei. A decisão de contratar deve ser baseada em critérios relacionados com o cargo. (Montana e Charnov, 2003, p.206).
Orientação
Orientar significa determinar a posição de alguém perante os pontos cardeais; encaminhar, guiar, indicar o rumo a alguém; poder reconhecer a situação do lugar em que se acha para se guiar no caminho. ( Chiavenato, p. 172)
Treinamento e Desenvolvimento
O foco do treinamento é o cargo atual ocupado por um individuo. A avaliação do treinamento se dá no próprio cargo. O foco da educação recai sobre um cargo futuro para qual a pessoa esta sendo preparada e, consequentemente, a avaliação se dará nesse cargo futuro. ( Montana e Charnov, 2003, p. 216)
Avaliação de Desempenho
A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento. ( Chiavenato, p 241)
Politica de Remuneração
Como parceiro da organização, cada funcionário esta interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os seus conhecimentos e