Analize organizacional

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  • Publicado : 9 de novembro de 2012
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QUESTIONÁRIO:



Nome do Entrevistado.

Empresa:



Qual seu cargo na empresa?



Quanto tempo de empresa?



Há quanto tempo à empresa atua no ramo?E esta loja?Quantos funcionários possui a loja?



Divididos em que cargos?



Quantos desempenham funções de chefia ou gerenciais?



Quais as atribuições de cada cargo?



Qual o perfil de cadacargo/função?



Qual o nível de autonomia da loja?



A contabilidade é feita na própria loja, terceirizada ou centralizada da sede?



Existe algum tipo de auditoria? Própria ou externa?De que forma é realizado o controle dos estoques?



E as contratações?



De quanto em quanto tempo são feitos balanços?



A empresa possui um sistema claro de hierarquia?



Qualo método mais utilizado por sua empresa para captação de mão-de-obra?



Existe alguma exigência de escolaridade para contratação de funcionários?

Qual o critério utilizado para a promoção deum funcionário em sua empresa?

Com o surgimento de uma vaga é usual a promoção de funcionários dentro da empresa ou a busca no mercado?

Qual o estilo de liderança utilizado ou buscado na loja?E na rede?


A empresa tem algum programa de benefícios ou prêmios?


De que forma é realizada a comunicação dentro da empresa? Formal e informal?

Existe uma intranet na rede?


Existemmetas estabelecidas ou padrões de produção na loja, rede e de que forma são estabelecidas?


Existe algum programa de motivação para a equipe? Na loja ou na rede?


Existe algum programa detreinamento? Na loja ou na rede?

Como funciona a logística(compra, transporte e depósito ) e o estoque das mercadorias?
Quais produtos são produzidos ou beneficiados na própria loja?



Qual aimportância da marca própria nas vendas da empresa(loja)?


O planejamento de crescimento, ampliações, layout são individualizados ou em rede?


Qual o perfil do cliente da loja? Idade, Sexo,...
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