Analize de swot

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1446 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 29 de abril de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Estrutura Organizacional














Estrutura Organizacional


CESARINO FERREIRA NETO










Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de PESQUISA OPREACIONAL, do curso de GESTAO COMERCIAL 3 período, turno NOTURNO, da Universidade FIMCA .









Sumário:



1. Introdução........................................................................................ pag 4
1.1 Estrategia organizacional ...........................................................pag 4
1.2 Estrutura informal da organização..............................................pag 4
1.3 Estrutura formal da organização .............................................. pag 5
2. Elaboração da Estruturaorganizacional.......................................... pag 5
2.1 Tipos de Estrutura Organizacional ............................................ pag 5
2.1.2 Componentes da estrutura organizacional ...................... pag 6
2.1.3 Condicionantes da estrutura organizacional ...................pag 6
2.1.4 Niveis de influencias da estrutura organizacional ........... pag 63. Considerações básicas sobre componentes, condicionantes e níveis de influencias da estutura organizacional........................................ , pag 6
3.1 Sistema de responsabilidade ................................................... pag 6
3.2 Sistema de autoridade ............................................................. pag 7
3.3.Sistema de comunicacao.........................................................pag 8
3.4.1. Condicionantes da estrutura organizacional......................... pag8
3.4.1.1 Fator humano ................................................................ pag 8
3.4.1.2 Fator ambiente externo ...................................................pag 8
3.4.1.3 Fator sistema de objetivos eestratégicos........................pag 9
4. Plano de implantação da estrutura organizacional............................ pag 9
5.Avaliacao da estrutura organizacional ............................................. pag 10
5.1 Etapas da avaliação da estrutura organizacional ....... pag 10,11
6. Bibliogafia ....................................................................................... pag 12Análise S.W.O.T.
A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma.
De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W)são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia tem à sua disposição, em relação aos seus competidores.
Já as Oportunidades e Ameaças (Opportunities e Threats, O e T) são fatores externos de criação (ou destruição) de valor, os quais a empresa não pode controlar, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado em questão, ou defatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais.
Uma organização deve tentar se adaptar ao seu ambiente externo. A análise S.W.O.T. é uma ferramenta excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças externas que surgem como conseqüência. (VALUE BASED MANAGEMENT, 2007)
O modelo da análise S.W.O.T. normalmente érealizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a visualização sistêmica (visão do todo, e da interação entre as partes), e a relação entre cada um dos fatores:
[pic]
Análise da situação atual

A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internas da organização.
A análise da situação atual tem como objetivo avaliar os recursos...
tracking img